Внедрение программ 1С:Предприятие

Внедрение программ 1С:Предприятие

С 2010 года мы занимаемся внедрением 1С. Для нас внедрение – это не продажа лицензий. Внедрить 1С, это значит сделать так, чтобы система работала у вас в компании, и решала задачи как рядовых пользователей, так и собственников.

Свою миссию мы видим в повышении качества бизнеса, решении вопросов и задач собственника. 1С в таком случае – один из управленческих инструментов. Он должен быть грамотно настроен и интегрирован в процессы компании.

>

Автоматизация бизнеса не равно «продажа коробки»

В любом проекте мы опираемся на важные для нас принципы.

  • Понять задачи бизнеса. Зачем вам нужно внедрение системы? Мы понимаем, что это инвестиция, и вы делаете ее ожидая возврата.
  • Превратить их в цели проекта. Если нет целей – не ясно чего нужно достичь команде.
  • Цели и границы. Когда известны цели, можно сформулировать и границы: что входит в проект, а что точно нет.
  • Фиксированные границы – фиксированный бюджет. Мы определяем бюджет в начале проекта. Заранее обозначаем точки, где он может быть пересмотрен. И никогда не делаем проект с почасовой оплатой.
  • Проект – это организационные изменения. С начала и до конца мы выявляем и указываем на изменения, которые необходимы в бизнесе. Помогаем их реализовать.
  • Доводим проект до конца. Не бросаем клиента на полпути. Если вам нужен результат, мы его достигаем.
Заполните опросник на внедрение 1С
Мы проанилизируем ваши ответы и поможем подобрать систему для вашего бизнеса
Заполните опрос на внедрение 1С

Внедрение новой 1C или наведение порядка в существующей?

Проект внедрения необходим в следующих случаях:
Проект внедрения 1С необходим в следующих случаях
  • Организована новая компания, учет в которой ранее не велся (отсутствовал, учитывать было нечего). При этом собственник имеет опыт организации бизнеса и готов инвестировать в создание инфраструктуры.
  • Компания выросла из тех инструментов учета и управления, которых ей было достаточно ранее (онлайн-сервисов, бесплатных или почти бесплатных платформ, электронных таблиц).
  • Существенно изменились потребности в организации учета операций, в планировании и прогнозировании, в автоматизации работы или взаимодействии с другими участниками рынка.
  • Работающая в компании система учета «морально устарела». Обычно имеется ввиду: стоимость поддержки и развития старой системы за анализируемый период (например, за год), стала выше чем стоимость перехода на новую систему. При этом «новая система» должна иметь требуемый функционал и давать возможность дальнейшего развития.
Поддержка системы необходима, когда:
Поддержка системы необходима, когда
  • Текущая система в основном работает и удовлетворяет потребностям компании.
  • Большая часть сотрудников работает в системе.
  • Есть ошибки, разные отчеты показывают несовпадающие цифры, но на данные в целом можно положиться.
  • Есть конкретные замечания, накопившиеся проблемы в 1С, которые мешают работать, но не останавливают функционирование бизнеса.
Выбор программы для проекта:
Выбор программы для проекта

Выбор программных продуктов 1С мы вместе с заказчиком осуществляем после анализа потребностей. Не рекомендуем вам сначала покупать лицензии, и потом начинать проект.

При подборе программ 1С и лицензий мы всегда ориентируемся на следующие принципы:

  • Максимальное использование типового функционала.
  • Минимум лишнего функционала (не нужного заказчику в перспективе до 3 – 5 лет).
  • Оптимальная стоимость ПО и лицензий (минимальные затраты на максимальный результат).

Как осуществляется проект внедрения 1С

  • Подписание NDA
    Мы понимаем, как важна коммерческая тайна и информационная безопасность.
  • Экспресс-диагностика или аудит
    Быстрое знакомство наших экспертов с вашим бизнесом, текущими системами. Нужно для понимания ваших задач.
  • Коммерческое предложение и заключение договорных отношений
    Работаем по договору, фиксируем бюджет каждого этапа и его результаты.
  • Снятие задачи и ее фиксация
    Детально знакомимся с вашими процессами, выявляем и описываем задачи. Фиксируем все требования в документах.
  • Подготовка системы
    Настраиваем 1С по зафиксированным требованиям. Реализуем доработки, настраиваем интеграции и разовые обмены. Обучаем.
  • Внедрение и опытная эксплуатация
    Готовим базы, переносим данные (обычно в выходные), выезжаем на место или поддерживаем удаленно. Оперативно реагируем на вопросы.

Подходы к автоматизации бизнеса

Типовое внедрение
Типовое внедрение
Типовое внедрение подойдет небольшой компании, с относительно простыми процессами, и главное, готовой использовать типовой программный продукт (и поменять свои процессы, если это необходимо).
  • До 10 активных пользователей
  • Для продуктов 1С: Розница, УТ, УНФ, Бухгалтерия, ЗУП
  • Используется типовая конфигурация 1С без доработок
  • Оптовая и розничная торговля без маркировки и скоропорта, услуги, простое производство
  • Автоматизировать учет, который сейчас есть
  • Собственник является пользователем 1С, сам рассказывает, как работает его компания, сам принимает готовую систему
Корпоративное внедрение
Корпоративное внедрение подойдет средним компаниям и необходимо крупным. Потребности бизнеса серьезнее, необходима разработка в ходе проекта, до начала разработки хотелось бы посмотреть на описанные бизнес-процессы, улучшить их, промоделировать их прохождение
  • Более 10 активных пользователей
  • Для продуктов 1С: УТ, КА, Бухгалтерия, ЗУП, ERP 2, Документооборот, БиТФинанс
  • Доработки необходимы, для удобства, для реализации специфических процессов
  • Фуд ритейл, алкоголь (ЕГАИС), маркировка, сложное производство, проектная деятельность, ВЭД, автоматизация бизнес-процесов, бюджетирование
  • Разобраться в процессах, улучшить их, и затем автоматизировать
  • Собственник инициатор проекта, генеральный директор курирует проект, руководители отделов и ключевые пользователи – участвуют в интервью, а затем в приемке работ.

Эти два вида проектов существенно отличаются глубиной погружения в бизнес заказчика, детализацией обследования, числом интервью, и конечно этапами проекта.

Уточнить отличия

Стоимость проекта внедрения 1С

Стоимость внедрения невозможно рассчитать без аудита, а в некоторых случаях и обследования. Несколько кейсов без учета стоимости лицензий.

Заполните опрос на проект внедрения 1С

Мы проанализируем ваши ответы и поможем подобрать систему для вашего бизнеса
Реализованные проекты
Остались вопросы?
Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.
*
Мы поможем подобрать наилучшее решение для ваших задач и ответим на все вопросы.
Остались вопросы?
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-44-18 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час