О ЧЕМ БУДЕТ МЕРОПРИЯТИЕ? КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО, ИНТЕРЕСНО
Итак, практикум для владельцев бизнеса, директоров, и сотрудников которые хотят ими стать. Возможно (скорее всего) вы знаете про майнд-мэпы и, возможно, даже используете их. Но у вас что-то не получается. Есть вопросы, на которые ответить некому. Или вы понимаете, что у инструмента больше применений, но не понимаете, каких.Мы разберем на практике бизнес-использование майнд-мэпов для синтеза и анализа. Усильте свой мозг и свою волю универсальным инструментом.
- Как подвести итоги периода, и спланировать работу компании на следующий год?
- Как разработать карту управления своим рабочим временем?
- Как спроектировать отдел или должность, описать задачи и требования?
- Как разобрать проблему и найти решения?
- Как создать новый продукт и начать его продвижение?
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
Теоретической части не будет, вы можете прямо сейчас пойти и прочитать про Тони Бьюзена (автора самого названия «майнд-мэп»), и его методику, и почему (как он думает) она работает. Максимум времени мы уделим практике – я перечислю сферы, в которых применяю интеллект карты в бизнесе, а затем вы будете пробовать. Создать новую услугу, разработать стратегию маркетинга, или описать должность, которой пока нет в компании, создать схему регламента, или продумать проект.Приходите со своими реальными задачами. Заранее решите, какую, самую актуальную, проблему вам хотелось бы разобрать вместе с коллегами. Никаких абстрактных задач, никакого виртуального секса, только реал.
- Где найти нормальных инженеров, которые могли бы работать над улучшением станка?
- Какие задачи должен выполнять клиентский администратор, как его собеседовать и не ошибиться?
- Сотрудник Вася сильно косячит, но человек хороший, что с ним делать?
Подробности мероприятия:
- Время мероприятия ~ 2 часа (с перерывом на кофе-брейк);
- Чай, кофе, печеньки, непринуждённая атмосфера и новые практические знания;
- Организационный сбор – 1 000 рублей; (оплата на месте)
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Алексей Бояршинов – генеральный директор и учредитель компании «Корада Консалтинг». Выпускник МГТУ им Н.Э.Баумана (Информатика и системы управления). Опыт работы в области автоматизации бизнеса около 15 лет (от программиста-стажера до руководителя проектов). В компании занимается стратегическим развитием, формированием и запуском прорыв проектов (внутренних проектов изменений). Курирует направление работы с партерами (франшизу), а так же ведет направление «Консалтинг» в компании Корада. Анализирует опыт, разрабатывает методологию, непосредственно участвует в консалтинговых проектах: проводит диагностику, бизнес-обследования, участвует в проектах на стадии инициации проекта изменений. Работает с собственниками компаний заказчиков.
Автор статей в рассылке Корада.NewsLetter, автор блога cybrat. Ведет семинары по бизнес-процессам, интеллект-картами и личной продуктивности.