info@corada.ru

Автоматизация и консалтинг

Оставить заявку

Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация

Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация

Внедрение 1С:Комплексная Автоматизация с компанией Корада - проект организационных изменений, в ходе которого происходит перестроение и стандартизация бизнес-процессов, перестроение управленческого учета, подготовка к регламентации. Команда заказчика активно включается в выявление процессов в блоках закупок, продаж, складских операций, производства, финансов.

Участники рабочей группы совместно вырабатывают решения о том как будут проходить новые, стандартизированные процессы, изучают с нашими методологами функционал 1С КА, применимый для бизнеса клиента. Осознанно решают использовать типовые возможности Комплексной автоматизации, или осуществлять доработки. 1С: Комплексная автоматизация больше всего подходит крупным торговым компаниям с простым производством, компаниям с мультиканальными продажами, торговым компаниям с сервисными подразделениями.

Проконсультироваться

Несколько вопросов заказчика, почти всегда возникающих при выборе 1С КА в качестве системы для автоматизации:

Хватит ли нам производственного функционала в КА, или все же выбрать 1С ERP?
Купить и внедрить 1С ЕРП, и выключить в ней лишнее, или внедрять КА, и доработать недостающие функции?
Выбрать для автоматизации торговой компании с сервисным подразделением КА, 1С Управление торговлей, или УНФ?

Мы знаем преимущества и недостатки, риски, подводные камни, порядок сложности и стоимости, всех вариантов с точки зрения реализации как текущих потребностей бизнеса и так и планов развития. Начинаем внедрение 1С: Комплексная автоматизация с анализа целей собственника. Исходя из бизнес-целей, разрабатываем систему показателей, управленческой отчетности. Изучаем процессы, входящие в границы проекта: от закупок и продаж до производства и казначейства.

Помогаем обоснованно выбрать ИТ-архитектуру, а затем реализовать ее в ходе одного или нескольких проектов автоматизации.

Согласовываем организационные изменения, моделируем прохождение процессов, пишем проектные решения на доработки. Создаем систему и запускаем ее без остановки бизнеса. Придерживаемся принципа внедрения максимально типового функционала.

Кому подходит 1С: Комплексная автоматизация?

Компаниям с простым производством

Для сложного производства однозначным выбором является 1С:ERP Управление предприятием, но для небольшой компании ЕРП выглядит избыточным по функционалу, а проект необоснованно дорогим.

Если в компании простой производственный процесс, нет переделов, полуфабрикатов, возвратных отходов, управления ремонтами, ресурсными центрами, 1С:КА позволяет автоматизировать учет и управление производством. Такой выбор позволяет сократить сроки и бюджет внедрения, сделать систему проще в эксплутации.

Крупным торговым компаниям

Для крупного торгового бизнеса, дистрибуции, продаж в В2В, автоматизация на 1С КА дает возможность вести оптовые, розничные продажи, продажи через маркетплейсы, оказание услуг в одной системе, с едиными разрезами аналитики, единым управлением резервами на складах.

Следущей задачей после организации учета закупок, продаж, движения оперативных финансов, становится задачи планирования - продаж, закупок, бюджетов. Эти задачи так же решаются в Комплексной автоматизации на приемлемом уровне.

Для консолидации всех видов учета

Если по административным, техническим или организационным причинам, есть необходимость консолидировать все виды учета: оперативный и управленческий, зарплатный и кадровый, регламентированный и налоговый - в единой системе, 1С КА является отличным решением.

Пользователи всех блоков будут работать в единой системе, данные будут появляться в базе без обменов и интеграций, при этом настройка ролей сотрудников позволяет разграничить доступ к разным видам информации, конфиденциальность не пострадает.

Этапы проекта внедрения 1С:Комплексная автоматизация

Обследование

Проводим интервью с сотрудниками компании, выявляем и описываем бизнес-процессы. Предлагаем улучшения и изменения. Готовим и согласовываем с вами описание и схему бизнес-процессов, ролевую матрицу, план организационных изменений.
Моделирование

Разрабатываем структуру НСИ – основных справочников. Моделируем прохождение бизнес процессов в 1С:Комплексная автоматизация. Проводим демонстрацию, согласовываем использование типового функционала, настройки. При необходимости описываем доработки, интеграции.
Реализация

Осуществляем доработки по согласованным ранее требованиям. Работаем спринтами, проводим регулярные демо. Настраиваем систему, интеграции.
Обучение

Обучаем сотрудников работе в новой системе. Проводим обучение для руководителей, и рядовых сотрудников. Обучение возможно как онлайн, так и очно. Создаём инструкции, памятки. Делаем видеозаписи обучения – в будущем их можно использовать для адаптации новых сотрудников.
Запуск

Осуществляем переход на 1С:Комплексная автоматизация без остановки бизнеса. Это достигается благодаря планированию запуска, выполнению работ по переходу в выходные и праздничные дня. После запуска в течение 1 недели осуществляем поддержку пользователей «в горячем режиме» – оперативно решаем любые вопросы.
Эксплуатация и сопровождение

В течение 1-2 месяцев проектная команда оказывает поддержку, чтобы пользователи адаптировались к новой системе, и работа в 1С комплексная автоматизация стала привычной. Помогаем руководству с настройкой управленческих отчетов. Делаем первое закрытие месяца и получаем финансовый результат из новой системы.

Стоимость внедрения 1С:Комплексная автоматизация

До 25 пользователей

Небольшой проект для торговой компании.

Срок: 4 месяца
Доработки: отсутствуют или минимальные
Консалтинг: описание и перестроение бизнес-процессов
Бюджет: 2,5 – 4,5 млн.р.

25-50 пользователей

Небольшая производственная компания, торговля, услуги, использование бюджетирования и казначейства.

Срок: 6-9 месяцев
Доработки: АРМы, доработки для производства
Консалтинг: описание и перестроение бизнес-процессов
Бюджет: 4,5 – 7 млн.р.

Более 50 пользователей

Сложное производство, большое количество уникальных ролей, интеграций с другими системами. Блоки регламентированного и зарплатного учета, входящие в проект.

Срок: 9 и более месяцев.
Доработки:Существенные
Консалтинг: описание и перестроение бизнес-процессов, бизнес-трекинг.
Бюджет: 8+ млн р.

Бюджет проекта зависит от ряда факторов: границ проекта, количества пользователей системы, различных ролей, необходимых доработок и интеграций.

Для уточнения бюджета, оставьте заявку для встречи с нашим экспертом.

Получить предложение

Почему проект внедрения 1С:КА стоит делать с нами

Экспертиза и опыт в сфере

Свыше 12 лет успешного внедрения и настройки систем 1С в различных отраслях. Отличное понимание сферы оптовой и розничной торговли, знание основных проблем в отрасли и их решений.

Технология управления проектом

Система, позволяющая гарантировать что любой наш проект выполняется по одинаковой технологии, управляется качественно, доходит до конца. Вы всегда будете проинформированы о том, что происходит внутри проекта.

Управленческий консалтинг

Не спрашиваем вас «дайте ТЗ и мы вам настроим», сами подсказываем, направляем, задаем вопросы про бизнес, и разбираемся какая система вам нужна.

Обучение сотрудников и руководителей

Не оставляем вас 1 на 1 с новым продуктом: проводим комплексное обучение сотрудников для быстрой и понятной адаптации. Учим не «объектам 1С», а выполнению своих процессов. Руководителей – учим анализировать, пользоваться системой отчетности.

Бизнес-трекинг

Не только делаем проект 1С, но и помогаем компании заказчика реализовать те организационные изменения, которые найдены на этапе обследования процессов. Выделяем трекера для собственника и команды руководителей

Нацелены на долгосрочное сотрудничество

Рады быть надежным партнером нашим клиентам. Помогаем поддерживать, развивать систему, реализовать новые идеи и задачи, по мере роста и развития бизнеса. Осуществляем сопровождение 1С управление торговлей после внедрения

Реализованные проекты

Альфа-Полимер Комплексная автоматизация и поддержка 1С

Комплексная автоматизация и поддержка 1С

Альфа-Полимер, занимается оптовыми поставками порошковых красок и спец.оборудования. Для компании разработана и внедрена система комплексной автоматизации, включающая модули управления закупками, продажами, финансами, управленческую отчетность для руководства. Так же мы осуществляли комплексную под...

к проекту

Артрон компьютерс Техническая поддержка 1С и доработка конфигураций под требования клиента

Техническая поддержка 1С и доработка конфигураций под требования клиента

Основные направления деятельности компании: поставки компьютерной техники Toshiba, Acer, Asus, Lenovo, Dell, HP; поставка копировальной техники Sharp, Xerox (авторизованный дистрибьютор); ремонт копировальной техники Sharp (авторизованный сервисный центр), а также Xerox, МВ, Toshiba, Ricoh, Konica M...

к проекту

ББ Принт Автоматизация процессов производства термоэтикеток

Автоматизация процессов производства термоэтикеток

Компания «Бест Балтик Принт» – производитель полиграфической продукции: термоэтикеток и термотрансферных этикеток. Производство расположено в г. Калининграде, а офис продаж – в г. Химки. Клиенты компании – дистрибьютеры, конечные потребители этикеток, в том числе крупные торговые сети.

к проекту

Инфолио Групп Автоматизация бизнес-процессов на 1С:КА в компании по продаже канцелярских изделий

Автоматизация бизнес-процессов на 1С:КА в компании по продаже канцелярских изделий

Компания Инфолио Групп производит и продает канцелярские изделия и аксессуары. Сырье закупает, а далее при помощи переработчиков изготавливает собственную продукцию. Клиентами компании являются большие федеральные сети и канцелярские магазины. Также Инфолио Групп осуществляет продажи через маркет...

к проекту

А.Р.ИМПЭКС Внедрение 1С:Комплексная автоматизация в мебельной компании

Внедрение 1С:Комплексная автоматизация в мебельной компании

Основное направление деятельности компании – оптовая продажа мебели и розничная продажа через сеть собственных салонов в Москве. Основной ассортимент компании включает в себя столы и стулья, диваны и кресла, стенки, кровати и аксессуары. Это гармоничная итальянская коллекция от лучших производителей...

к проекту

Veld Co Комплексная автоматизация бизнес-процессов в торговой компании

Комплексная автоматизация бизнес-процессов в торговой компании

Компания Вельд работает с 1996 года. За это время компания стала дистрибутором фототоваров, канцелярских товаров, товаров для творчества и игрушек, спортивных товаров. В портфеле компании есть не только известные мировые, но и собственные торговые марки.

к проекту

Остались вопросы?

Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.

Мы поможем подобрать наилучшее решение для ваших задач и ответим на все вопросы.

Остались вопросы?

▲