1С:ERP Управление предприятием 2

1С:ERP Управление предприятием 2

1С:ERP 2, это флагманское решение компании 1С, система, в которой реализовываются все новые учетные методики, и технологии. 1С:ERP предназначена в первую очередь для крупных производственных предприятий со сложным производственным циклом: переделами, незавершенкой, наличием цехов и межцеховых операций, производственных линий.

Кроме производственного модуля, в 1С:ERP входит функционал ведения бухгалтерского и налогового учета (аналогичный 1С:Бухгалтерия предприятия 3.0), функционал оптовой торговли (аналогичный 1С:Управление торговлей 11), функционал расчета зарплаты и ведения кадрового учета (аналогичный 1С:ЗУП 3.х).

1C:ERP Управление предприятием

«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.

«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, в том числе в технически сложных многопередельных производствах.

Для чего используют «1C:ERP»?

  • для оптимизации процесса производства, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
  • при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления – чтобы организовать эффективную работу в едином информационном пространстве;
  • для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
  • для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
  • чтобы внедрить эффективную систему управления денежными средствами, выработать оптимальные способы достижения финансовых целей компании;
  • чтобы повысить эффективность работы коммерческих и логистических служб, улучшить качество обслуживания клиентов, повысить точность и оперативность получения информации;
  • для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.

Функциональные возможности 1С:ERP 2

Мониторинг и анализ показателей деятельности
  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей
  • Реализация принципа контроля "День – Неделя – Месяц"
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных
  • Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов
  • Рассылка информации о показателях предприятия на электронную почту пользователей
  • Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон)
Управление производством
  • Визуализация структуры изделия
  • Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации)
  • Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты)
  • Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре
  • Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер
  • Интервальное планирование и «Барабан – Буфер – Веревка»
  • Планирование по «узким» местам производства
  • Пооперационное планирование (MES/APS)
  • Управление приоритетом заказов на производство (VIP заказы)
  • Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала
  • Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами
  • Учет времени транспортировки и пролеживания ТМЦ
  • Прогнозирование хода производственного процесса
  • Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях
  • Гибкое перепланирование
  • Расширенный учет выработки сотрудников
Управление отношениями с клиентами
  • Контактная информация по контрагентам и их сотрудникам, история взаимодействия с ними
  • Автоматическое оповещение сотрудников о предстоящих контактах с контрагентами, напоминание о днях рождения контактных лиц и т.д.
  • Оперативный контроль над состоянием запланированных контактов и сделок
  • Регистрация информации о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров
  • Регистрация обращений потенциальных покупателей и дальнейший анализ процента привлечения клиентов
  • Анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов
  • Анализ и оценка эффективности рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов
Организация ремонтов
  • Ведение учета объектов ремонта
  • Классификация объектов ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации
  • Отслеживается состояние объектов ремонта, а также принадлежность и расположение
  • Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта
  • В процессе эксплуатации объектов ремонта в систему вводятся данные о наработках и обнаруженных дефектах
  • Регистрация дефектов в журнале позволяет производить анализ и организовывать проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий
Управление затратами и расчет себестоимости
  • Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия
  • Учет затрат и расчет себестоимости продукции выполняется на основе данных оперативного учета
  • Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах
  • Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период
  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска
  • Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса.
Управления финансами
  • Учет кредитов, депозитов и займов
  • Эквайринг (платежные карты)
  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря
  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств
  • Отложенное отражение проводок в учете
  • Привязка проводок к документам без трансформации
  • Создание документов по типовым операциям
  • Аудируемость данных
  • Регистрация нефинансовых показателей
  • Генератор финансовых отчетов
  • Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО
  • Выполнение обязательных казначейских функций в соответствии с 275-ФЗ
  • Факты хозяйственной деятельности фиксируются документами оперативного учета, в финансовом учете формируются проводки как по принципам РСБУ, так и по МСФО, отсутствует двойной ввод данных
  • Существует возможность формирования статей отчетности по МСФО способом трансформации проводок, сделанных по принципам РСБУ
  • Сверка оборотов международного и регламентированного учетов осуществляется при использовании специального отчета и таблицы соответствия счетов из планов счетов МСФО и РСБУ
Бюджетирование
  • Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика
  • Моделирование сценариев
  • Управление бюджетным процессом
  • Поддержка нескольких валют
  • Табличные формы ввода и корректировки
  • Экономический прогноз
  • Анализ достижения плановых показателей
  • Составление сводной отчетности по результатам мониторинга
  • Расширенный финансовый анализ
Регламентированный учет
  • Удобный функционал для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации
  • Поддерживает бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс
  • Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности.
  • При необходимости пользователи могут самостоятельно создавать дополнительные субсчета и разрезы аналитического учета
  • Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ. Автоматизировано заполнение книги покупок и книги продаж, выставление корректировочных и исправленных счетов-фактур
  • Для целей учета НДС ведется раздельный учет операций, облагаемых НДС и не подлежащих налогообложению согласно ст. 149 НК РФ
  • Отслеживаются сложные хозяйственные ситуации в учете НДС при реализации с применением ставки НДС 0 %, без НДС
  • Налоговый учет по налогу на прибыль ведется на тех же счетах, что и бухгалтерский учет
  • Поддерживается технология нанесения двухмерного штрих-кода на листы налоговых деклараций
  • Регламентированная отчетность о доходах физических лиц формируется автоматически
  • Для представления в ПФР сведений об исчисленном страховом стаже и уплаченных страховых взносах ведется персонифицированный учет работников
  • Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет
Управление персоналом и расчет заработной платы
  • Работа с персональными данными сотрудников
  • Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности
  • Организация работы со штатным расписанием
  • Ведение общего воинского учета
  • Работа с договорами подряда
  • Учет отработанного времени с применением различных учетных методов
  • Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей
  • Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам
  • Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам
  • Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности
  • Получение унифицированных отчетных форм
  • Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда
  • Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной
  • Электронный обмен с налоговыми органами
Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Формирование стратегии отношений с партнерами
  • Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами
  • Досье клиента, партнера
  • Карты лояльности, анализ лояльности клиентов
  • Претензионная работа
  • Мониторинг исполнения сделок
  • BCG-анализ
  • Расширенный анализ показателей работы менеджеров
Управление продажами
  • Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
  • Воронка продаж
  • Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров
  • Использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами
  • Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения
  • Самообслуживание клиентов
  • Управление торговыми представителями
  • Мониторинг состояния процессов продаж
  • Планирование использования автотранспорта
  • Вероятностная оценка прогноза продаж
  • Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет)
  • Автоматический контроль лимита задолженности
  • Инвентаризация взаиморасчетов
Управление закупками
  • Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
  • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов
  • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров
  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
Складское хозяйство и управление запасами
  • Сложная иерархическая структура складов
  • Управление ячеистым складом
  • Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей
  • Мобильные рабочие места работников складов
  • Учет многооборотной тары
  • Управление инвентаризацией товаров
  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа
  • Расчет прогнозируемого спроса
  • Товары на складах по срокам годности
  • Управление доставкой
  • Товарный календарь

Стоимость программ 1C:ERP

Сопутствующие услуги

Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг
Разбор, описание и улучшение бизнес-процессов. Поиск слабых мест, выработка плана изменений в компании.
Внедрение 1С
Внедрение 1С
Обследование, модель, выбор подходящего 1С продукта. Обучение сотрудников, перенос данных и запуск системы.
Аутсорсинг разработки
Аутсорсинг разработки
Решение задач по доработке и созданию нового функционала в работающей 1С выделенной командой специалистов.
Техническая поддержка
Техническая поддержка
Консультации по ведению учета, использованию программ 1С, обновления баз, с зафиксированным SLA.
Остались вопросы?
Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.
*
Мы поможем подобрать программу под ваши потребности и ответим на все ваши вопросы.
Остались вопросы?
Реализованные проекты
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-44-18 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час