Технический надзор 1С Технический надзор 1С

Технический надзор 1С

У нас нет цели забрать каждый проект, более того, наша текущая загрузка как правило не позволяет этого.

Зато мы можем выступить посредником между тем специалистом, с которым вам хочется поработать (штатным или нет) и вами. Мы сделали сотни проектов, разработали и продолжаем развивать методологию управления 1С проектами.

Записаться на консультацию

Кому и зачем нужен технадзор 1С проекта

Достаточно часто возникают ситуации:

У заказчика есть проверенный, и достаточно надежный подрядчик, с которым есть положительный опыт работы. Но новая задача – другая (сложнее, больше, комплекснее). И у заказчика есть опасения, справится ли подрядчик.
Гораздо реже (к сожалению) такие сомнения есть у подрядчика.
У заказчика есть штатный специалист 1С, который поддерживает и дорабатывает системы. Но как доверить ему большой проект внедрения 1С? Как он будет его делать? Сделает ли?
Иногда он уже пытался его выполнить, безуспепшно. Ну и что теперь делать, не увольнять же его?
Заявка на технадзор

Что мы делаем:

В таких случай можно привлечь независимого аудитора 1С проекта, методолога. Например – нас.
  • Мы успешно помогаем заказчику и его подрядчику понять друг друга, выступаем переводчиками с человеческого языка на программерский и обратно.
  • А еще мы знаем, как проводить обследования процессов, как описывать задачу так, что пользователи поняли что программисты собираются делать, как вести проект и как запустить новую учетную систему хоть на 5, хоть на 500 пользователей.
  • Мы выступаем службой технического надзора и проектировщиком, только не в строительстве, а в 1С проекте.
  • Благодаря знаниям и опыту, которые сложились в методологию, мы можем успешно оценивать компетенции 1С разработчиков, и помогать им делать проект для клиента, выполняя функцию внешнего руководителя 1С проекта, аудитора или методолога.
  • При необходимости, мы можем выделять в проект и свои ресурсы на отдельные задачи или тяжелые этапы.
Если у вас есть 1С проект, зависший на непонятной стадии, обращайтесь
Посмотрим, разберемся что происходит, дадим независимую оценку и возьмем управление на себя.
Обратитесь к нам!

Сопутствующие услуги

Возможно, вам будет интересно
Полный аудит кода и учета. В проекте всегда делается экспресс аудит (быстрый анализ), и он бесплатен. Но если ситуация запущенная, ошибок много и не ясно, с какого конца начинать распутывать клубок, может понадобиться глубокий разбор.
Техническая поддержка внедренного решения. Нужно, если у вас нет своего ИТ-подразделения, и вы не планируете его создавать.
ЕППА — единственно правильный подход к автоматизации. Достаточно часто, компании нужен не проект автоматизации (внедрения 1С), а большие организационные изменения. Совместные проекты практики управленческого консалтинга и 1С, в таком случае – это единственно правильный подход к автоматизации.

Подпишитесь на рассылку
чтобы не пропустить что-то важное!

Нажимая на кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку персональных данных

Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-77-19 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 3000 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Севастополь
г. Севастополь, ул. Воронина 10, оф. 502 Севастополь Крым
44.61214837259 33.521790694524
+7 (8692) 77-79-78 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 3000 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 3000 рублей/час Корада Консалтинг