Обсуждаем проблемы

Любое внедрение учетной системы (1С в частности) – это проект организационных изменений. А изменения нравятся не всем, но сегодня мы поговорим о союзниках.

Мы решили написать статью и рассказать, из чего складывается срок внедрения БиТа. Если, конечно, это именно проект «под ключ», а не просто «поставили коробку, пользуйтесь». Спойлер – быстрее можно, только вы не сможете так быстро сделать свою часть проекта.

Недавно мы подписали договор и начали проект, который является продолжением одной давней и поучительной истории. Эту историю я и хотел бы вам поведать. Как и многие другие мои рассказы, она про организационные изменения, про то как (сложно) их осуществлять.

Мы провели вебинар и поговорили о том, как построить распределенную команду, которая работает по всей стране.

Достаточно часто у компании возникает потребность допустить в святая святых сторонних специалистов. Айти-специалисты, 1Сники, управленческие консультанты, финансисты, бухгалтеры на аусторсе и многие другие… Работать с аутсорсингом приятно и выгодно, достаточно часто это или экономия, или обеспечение более высокого уровня качества при сопоставимых затратах.

Данный рассказ про запуск 1С:Розницы в сети магазинов является художественным повествованием. Все имена вымышлены, совпадения случайны. Клиент – собирательный образ, из большого пула клиентов с которыми мы делали аналогичные проекты. Рассказ написан для обобщения опыта, наших ошибок, сработавших рисков, неправильных подходов.