Проектная разработка на платформе 1С:Предприятие 8

Создание системы с нуля под требования клиента
Реализация разработок на основе типовых конфигураций
Сложные интеграции

Высокий класс разработки, скорость и качество выполняемых работ подтверждают не только наши крупные конечные клиенты, но и постоянное сотрудничество с крупнейшими системными интеграторами: Рексофтом, Техносервом, и другими ИТ-компаниями. Мы сотрудничали и сотрудничаем с компаниями Информатика и Сервис, Мегаплан, ОКТелл и другими. Такие клиенты являются самыми требовательными ведь они знают, как должны идти ИТ-проекты.

Заказать разработку

Кому и для чего нужна разработка на 1С

Мы всегда предпочитаем использовать типовые решения от 1С и типовой функционал. В подавляющем большинстве случаев, сделанные коллегами доработки (с которыми мы встречаемся в ходе перевнедрений) в типовых конфигурациях – на самом деле были не нужны. И являются следствием того, что кто-то не знает типовые конфигурации, или кто-то не понял, что хочет клиент.

разработка на 1С необходима, если

нужны сложные и нестандартные интеграции

Между типовыми 1С решениями легко наладить обмен с помощью универсальных механизмов. А как быть, если необходимо интегрировать 1С с IBMWebSphere, SAP, MSProjectServer или Почтой России? Без хардкорной разработки, подключения к API, написания шлюзов – не обойтись.

Нужно автоматизировать отдельный процесс, или аспект жизнедеятельности компании

Типовые решения содержат очень много функционала, который в данном случае не нужен и будет мешать, а конкретно этот процесс в типовой 1С реализован на очень «общем» уровне, не хватает деталей и функционала. Получается что лишнего много, а нужного – нет. Проще реализовать необходимый процесс как подсистему.

Бизнес клиента – очень специфический

Вообще-то, нет двух похожих бизнесов. Каждое предприятие имеет свою специфику, и даже один продуктовый магазин отличается от другого. Но иногда эту специфику можно (и нужно) отразить в настройках типовой конфигурации, или обойтись минимальными внешними доработками. А иногда – объем специфики так велик, что невозможно настроить продукт без больших разработок. Как правило, чем больше бизнес, тем больше набирается таких «специфических моментов», не укладывающихся в стандартные схемы.

Итак, в вашем 1С-проекте без большой проектной разработки не обойтись…

заказать разработку

Как осуществляется разработка

Мы используем два подхода к разработке: классический водопад (с план-графиком и MSProject), и модный сейчас Agile (который мы используем уже 3 года).
Все проекты ведутся единым «проектным офисом» - в каждом проекте участвуют методологи, архитектор, разработчики, внедренцы, все специалисты различного профиля, которые в этом проекте могут понадобится. Работу по проекту координирует РП (руководитель проекта), а все преокты в целом – РПО (руководитель проектного офиса). Мы знаем кто, когда, чем занят, когда освобождается, и когда мы можем или не можем взять проект определенного типа.
Чуть ниже – таблица, которая примерно дает понять, в каких случаях какая методика применима. Есть несколько условий, которые мы соблюдаем в любом случае.

Ведение проекта

Документирование требований и задач. Все фиксируем письменно.
Документирование хода проекта. Еженедельные статус-отчеты, протоколы встреч, актуализация плана.
Постоянное участие архитектора - следит за качеством кода, оптимальностью решений, соответствием того, что делают программисты, первоначальной задумке.
Постоянное участие методолога - следит за тем, чтобы все остальные поняли задачи бизнеса и решали их (а не "кодили всякие интересные штуки").
Управление проектом - это важная, регулярная, постоянная работа.

технологии

Продуманная архитектура, максимальное использование типового функционала
Высокий уровень разработки (оптимальный быстрый и чистый код)
Обновляемость (решения должны быть настолько обновляемыми, насколько это возможно)
Внутреннее тестирование

взаимодействие

Команда проекта должна говорить на человеческом языке
Необходимо руководить не только собой, но и заказчиком
Заказчика необходимо вовлекать в проект с начала и до конца

Мы собрали несколько важных критериев — конечно, их больше. Но это то, на что мы всегда обращаем внимание, перед тем как предложить заказчику подход к разработке.

Есть общее понимание требуемого результата (концепции, задач решаемых ИС), но сформулировать его детально – невозможно

Требования могут меняться в ходе проекта, и это нормально (проект должен это учитывать)

Бюджет на проект в целом – не выделен. Нужно распределять оплаты по периодам, и постоянно видеть результат каждой оплаты.

Заказчику нужно видеть хоть какие-то результаты как можно быстрее и чаще

Заказчик не может гарантировать скорость реакции со своей стороны в ходе всего проекта. Возможны задержки, вызванные текущими делами: выставками, командировками ЛПР, и так далее

подробнее о методе

Цели проекта полностью известны. Можно написать единое большое ТЗ – на весь проект.

Зафиксированные требования не меняются, или меняются незначительно.

Необходимо сразу понять бюджет, согласовать его на всех уровнях компании, утвердить и придерживаться

У проекта есть контрольные точки и этапы. Этого достаточно.

Со стороны заказчика выделен РП, который занимается проектом как основной работой. Он постоянно доступен, решает проектные задачи, обеспечивает быструю реакцию, и на время проекта никуда не уезжает.

подробнее о методе

какой подход подойдет вам?

Ценообразование

Стоимость проекта это всегда уникальная цифра, которая зависит от сложности и объема задачи. Проекты разработки могут стоить от 0.5 до 10-15 млн. рублей. Поэтому в данном разделе мы расскажем о принципах ценообразования на проект укрупненно.

Пресейл,
предварительный анализ требований

Бесплатно, в ходе выполнения этих работ мы можем дать оценку бюджета в диапазоне от – до и стоимость этапа 2.

Обследование,
написание документации

(ФТ, ТЗ, концепция ИТ системы, устав проекта, план, перечень задач – в зависимости от объема проекта и выбранной методологии). Стоимость точно определена на этапе 1, и составляет 20-30% от бюджета проекта.

Разработка ПО,
тестирование

(по этапам, или итерациями). Стоимость точно определена на этапе 2 (если применяется методология «водопад»).

Внедрение, обучение, интеграция

Стоимость точно определена на этапе 2 (если применяется методология «водопад»). Составляет 10-20% от бюджета проекта.
Стоимость работ рассчитывается исходя из ставки специалиста 3 000 р/час. При этом согласованный бюджет (по задаче, этапу, реализации требования), фиксируется и не меняется, если от клиента не поступают новые требования. Мы не перекладываем на заказчика ответственность за наш перерасход часов/денег.

рассчитать стоимость проекта

Сопутствующие услуги

Экспресс-аудит учета в 1С

Анализ методологом вашей базы 1С, обнаружение ошибок, некорректных операций, налоговых рисков.

Подробнее

Технический аудит проекта

Анализ хода вашего проекта 1С: документации, статуса, результатов. Обнаружение причин проблем и помощь в управлении.

Подробнее

Аутсорсинг разработки

Решение задач по доработке и созданию нового функционала в работающей 1С выделенной командой специалистов.

Подробнее

Техническая поддержка

Консультации по ведению учета, использованию программ 1С, обновления баз, с зафиксированным SLA.

Подробнее

Остались вопросы?

Оставьте ваши контакты.
Мы перезвоним и поможем разобраться.

Мы поможем подобрать наилучшее решение для ваших задач и ответим на все вопросы.

Реализованные проекты

Внедрение 1С: УТ и 1С:Розница и автоматизация сети магазинов

Бренд одежды, обуви и аксессуаров позиционируется в сегменте «Средний+» и является 2 линией модного дома. В процессе продвижения бренда и открытия новых розничных магазинов, у Заказчика появилась потребность в развитии и корректировке работы текущей системы автоматизации торговой деятельности. IT-...

Проектная разработка на платформе 1С:Предприятие 8

Кому и для чего нужна разработка на 1С

разработка на 1С необходима, если

нужны сложные и нестандартные интеграции

Нужно автоматизировать отдельный процесс, или аспект жизнедеятельности компании

Бизнес клиента – очень специфический

Как осуществляется разработка

Ведение проекта

технологии

взаимодействие

Ценообразование

Пресейл, предварительный анализ требований

Обследование, написание документации

Разработка ПО, тестирование

Внедрение, обучение, интеграция

Сопутствующие услуги

Пресейл,
предварительный анализ требований

Обследование,
написание документации

Разработка ПО,
тестирование