Перевнедрение 1С:Управление торговлей

На момент начала сотрудничества, в компании уже работал комплекс учетных систем, запущенных, но не настроенных до конца предыдущим подрядчиком. Было много различных проблем, среди которых:

• В печатных формах некорректно отображались префиксы, подписи, некоторые реквизиты не были заполнены.
• Ценообразование и себестоимость: в системе УТ не хранились и не велись типы цен (прайс-листы). В регистрах не было цен (ни закупочных, ни розничных). Все ценообразование велось вручную. Во всех отчетах отсутсовала информация о списанной себестоимости товаров. Себестоимость не рассчитывалась.
• Некорректно были перенесены остатки по взаиморасчетам.
• Учет договоров: нумерация и обмен договорами некорректен и приводит к беспорядку в бухгалтерской базе. Зачастую задолженность проходила по уже закрытому договору.
• Дебиторская задолженность: графики оплаты, суммы допустимой задолженности и дни просрочки были не заполнены и не велись.
• Клиент-банк: в УТ платежи заносились вручную.
• Организация (поставка пленки): отдельная база УТ, не настроена, перегружены некорректные справочники, учет практически не велся. Обмен с БП не настроен. БП не настроена.

Работы, выполненные в ходе проекта:

• Обследование процессов и описание «как должны проходить»;
• Методологическое сопровождение;
• Анализ кода, удаление неиспользуемых и некорректных доработок, точечная доработка конфигураций под требования клиента;
• Полный перезапуск нескольких учетных систем, с чисткой справочников, регистров, корректными настройками;
• Обучение сотрудников с различными ролями корректному использованию учетных систем;
• Настройка и поддержка обменов;
• Разработка внешних обработок, отчетов и печатных форм.