1С:Управление торговлей

1С:Управление торговлей

Наиболее частый продукт в компаниях, осуществляющих оптовую торговлю, и/или В2В продажи, несомненно 1С:Управление торговлей различных версий. У нас большой опыт внедрения и поддержки как типовой 1С:УТ10, 11 версий, так и разработок на базе этой конфигурации.
Оставить заявку

Проекты

  • Quadra

    Quadra

    Quadra — это аутсорсинговая компания, который помогала создавать и поддерживать функционирование современных интернет-магазинов. Компания предлагает своим клиентам такие услуги: предоставляет складские помещения под товар, принимает и обрабатывает заказы, занимается упаковкой и доставкой товаров, а также принимает платежи от покупателей, предоставляет услуги колл-центра. К сожалению, на сегодняшний день компания не работает, а ее основатели занимаются другими проектами.

  • WrapMe - Запуск 4 магазинов

    WrapMe - Запуск 4 магазинов

    Компания занимается упаковкой подарков, а так-же продажей сопутствующих товаров.

    В рамках проекта были внедрены и запущены в рабочем режиме 4 магазина на базе 1С Розница 1.0, подключено оборудование, настроен обмен с уже имеющейся базой УТ 10, выполнено обучение пользователей данному ПП.

    Работы, выполненные в ходе проекта:
    • Подготовка новых баз 1С Розница.
    • Подключение и настройка торгового оборудования.
    • Обучение продавцов.
    • Настройка обменов УТ - Розница.
  • Yatto - Разработка системы управления для интернет-магазина

    Yatto - Разработка системы управления для интернет-магазина

    Yatto – это не просто интернет-магазин. Это платформа онлайн-торговли, по задумке создателей должна была стать конкурентом известным онлайн ритейлерам. Для этого необходимо было автоматизировать множество процессов, и подготовить бэкофис к большим нагрузкам.

    И если за интернет-маркетинг, рассылки, и формирование предложений отвечал сайт, то вся учетная часть (анализ и контроль остатков, заказов и их статусов, резервов, оплат, коммуникации с сервисами фулфилмента), работает в 1С, на базе 1С:Управление торговлей 10.

    Был реализован проект автоматизации интернет-магазина: от обследования и создания концепции информационной системы до запуска в эксплуатацию. После запуска продолжается обслуживание базы: техническая поддержка, доработки.

  • Альянс Форест - Доработка и техподдержка

    Альянс Форест - Доработка и техподдержка

    Продажа, поставка, монтаж оборудования, запчастей, инструментов для промышленных предприятий, напрямую от заводов-производителей Европы.

    В рамках проекта техподдержки, мы решаем вопросы, связанные с ведением учета в программах 1С УТ 11, БП 3.0, ЗУП 3.0, обменом между ними, доработки конфигураций под требования клиента.

    Услуги, оказываемые в рамках проекта:

    • Техподдержка 1С;
    • Консультационная поддержка;
    • Методологическое сопровождение;
    • Доработка конфигураций под требования клиента;
    • Разработка внешних обработок, отчетов и печатных форм;
    • Настройка и поддержка обменов.
  • АРСТ Conte (Разработка и внедрение)

    АРСТ Conte (Разработка и внедрение)

    Компания занимается оптовой и розничной продажей трикотажа и нижнего белья. Компания является официальным представителем компании «Конте спа» в России. Осуществляет продажу крупнейшим сетям, таким как Метро и Ашан, в крупный и мелкий опт. Так же компания владеем собственными монобрендовыми магазинами в торговых центрах. В компании АРСТ работала система SWS, разработки Юнисофт, которая не удовлетворяла возросшим потребностям в учете и управлении. 

    В рамках проекта внедрения 1С:Управление торговлей 11:

    • проанализированы, описаны и зафиксированы бизнес-процессы компании.
    • процессы реализованы на базе конфигурации УТ 11 (осуществлены масштабные доработки конфигурации под требования Заказчика).
    • перенесены справочники контрагентов и номенклатуры, а также вся история торговой деятельности компании из предыдущей учетной системы (загрузка данных в 1С из SWS).
    • произведено поэтапное перепроведение всех лет в перенесенных данных с расчетом себестоимости, анализом расхождений с предыдущей учетной системой (SWS), их исправлением и/или обоснованием.
    • произведено обучение пользователей конфигурации.
    • осуществлено внедрение учетной системы.
    • созданы и настроены типовые конфигурации Розница 2.1 (РИБ, 3 магазина).
    • настроен обмен УТ – Розница.
    • произведено внедрение розниц в магазины и обучение продавцов.


    Работы, выполненные в ходе проекта:
    • Разработка.
    • Перенос данных.
    • Внедрение (УТ и розница).
    • Обучение (УТ и розница).
    • Настройка обмена.

  • ГИПФЕЛ – Подготовка к внедрению 1С:Розница в торговой сети

    ГИПФЕЛ – Подготовка к внедрению 1С:Розница в торговой сети

    Компания GIPFEL, один из ведущих мировых производителей качественной экологичной посуды и аксессуаров для кухни, имеет представительства в 40 странах.

    В рамках проекта разрабатываются правила обмена для синхронизации между конфигурациями УТ 11 и Розница 2. Разработаны обработки для переноса данных. Проведено обучение пользователей ПП 1С Розница 2. Сами работы по запуску розничной сети выполняются техническими службами Заказчика.

    Работы, выполненные в рамках проекта:
    • Разработка правил обмена УТ – Розница;
    • Перенос данных из УТ в Розницу;
    • Обучение 1С: Розница.
  • ДИЛЛ - Интеграция и техподдержка

    ДИЛЛ - Интеграция и техподдержка

    ООО «Торговая Компания ДИЛЛ» - один из крупнейших поставщиков керамогранита. Компания представляет собственные торговые марки «BAU MASTER» и «ZOFORT». Под этими брендами выпущены: монтажные пены, герметики, жидкие гвозди, очистители, уплотнительные ленты, стеклообои, краски, монтажные пистолеты, базальтовая теплоизоляция.

    В рамках проекта техподдержки, мы решаем вопросы, связанные с работой в программах 1с ТиС 7.7, БП 7.7, БП 2.0, интеграции между ТиС и БП 7.7, ТиС и БП 2.0, ТиС и сайтом.

    Услуги, оказываемые в рамках проекта:
    • Техподдержка 1С;
    • Разработка правил обмена ТиС – БП 2.0;
    • Выполнение синхронизаций ТиС – БП 7.7/2.0;
    • Выполнение регламентных операций, для правильного функционирования баз.

  • Катран-Митино – Комплексный проект

    Катран-Митино – Комплексный проект

    ООО «Катран-Митино» владеет тремя магазинами, осуществляющих продажу потребительских товаров. Каждый магазин имеет свою направленность: продуктовый гастроном, товары домашнего обихода, средства косметики и ухода за телом. В работе используется доработанная под специфику компании 1С:УТ 10. Клиент обратился в Кораду, так как система не отвечала всем требованиям заказчика, в системе не отслеживались отсрочки платежей контрагентов, отсутствовал блок ЕГАИС.

     В ходе проектов выполнены работы:
    • Автоматизация торговых точек;
    • Доработка конфигураций под требования клиента (решение различных учетных- и бизнес-задач)
    • Доработка модуля производства мясной продукции на базе 1С:Управление торговлей 10;
    • Разработка механизма производства (мясные продукты и полуфабрикаты) в 1С:Управление торговлей, технологические карты, расчет себестоимости, максимально упрощенные интерфейсы для сотрудников, в том числе мясника, рыбника и так далее, адаптированные для работы через тач-скрин. 
    • Внедрение механизма, подготовка данных, инструкций и памяток. 
    • Доработка и внедрение модуля ЕГАИС на базе 1С:УТ 10;
    • Доработка автоматического расчета себестоимости;
  • Новые технологии – Внедрение системы учета торговой деятельности

    Новые технологии – Внедрение системы учета торговой деятельности

    Новые технологии – компания, занимающаяся тендерной продажей компьютерного оборудования, комплектующих и расходных материалов. Заказчик обратился с просьбой автоматизировать основной бизнес-процесс. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж.

    В ходе проекта выполнены работы: 
    • Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
    • Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и т.д. 
    • Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
    • Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.
  • ОКЕЙ - Реализация бэкофисной части интернет-магазина

    ОКЕЙ - Реализация бэкофисной части интернет-магазина

    Компания ОКЕЙ – федеральная сеть гипермаркетов. В рамках совместного проекта с компанией Рексофт, была реализована бэкофисная часть интернет-магазина сети гипермаркетов ОКЕЙ (Рексофтом реализована фронт-часть на IBW WebSphere). В качестве базовой конфигурации используется УТ 11. 

  • ООО "Медицинская региональная компания” – Перевнедрение системы учета торговой деятельности

    ООО "Медицинская региональная компания” – Перевнедрение системы учета торговой деятельности

    Медицинская Региональная Компания осуществляет проектирование, оснащение и обслуживание современных высокопроизводительных технологичных лабораторий, выполняющих широкий спектр лабораторных исследований в потоковом режиме для нужд учреждений здравоохранения региона. Текущая информационная система не отвечала требованиям заказчика в части удобства работы с ней и отражения специфических бизнес-процессов. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж медицинского оборудования и расходных материалов. 

    Были выполнены работы: 
    • Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
    • Показано отражение специфических бизнес-процессов организации на базе конфигурации УТ 11, настроены необходимые процессы и функции;
    • Перенесены справочники;
    • Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и так далее
    • Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
    • Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.
  • ООО «ДИЛЕРЦЕНТР»- Внедрение 1С: Управление торговлей 11+CRM

    ООО «ДИЛЕРЦЕНТР»- Внедрение 1С: Управление торговлей 11+CRM

    Задача: внедрение системы оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций.

    ООО "ДИЛЕРЦЕНТР" является дистрибьютором высококачественного звукового и светового оборудования всемирно известных производителей, а также оборудования механики сцены и музыкальных инструментов для оснащения объектов и проведения мероприятий различной степени сложности. У клиента была установлена устаревшая и несистемно доработанная УТ 10. Часть доработок не использовалась. Часть функций типовой 1С не использовалась (а сотрудники об этих функциях не знали). Справочники были «захламлены» неиспользуемыми элементами, папками, и дублями.

    В ходе проекта было сделано:
    • Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С:
    • Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами 2.0»;
    • Перенесены справочники (с чисткой и сверткой); 
    • Разработана универсальная загрузка цен номенклатуры из прайс-листа; 
    • Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и т.д. 
    • Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы.
  • Саузенд - Техподдержка 1С и сайта, обмен Битрикс-1С

    Саузенд - Техподдержка 1С и сайта, обмен Битрикс-1С

    Компания занимается оптово-розничной продажей строительного крепежа и инструментов, а так же осуществляет продажи через интернет магазин.

    В рамках проекта техподдержки, мы решали вопросы, связанные с оперативной работой в конфигурации УТиВСК, доработкой конфигурации, исправлением замечаний, интеграции с сайтом, доработкой сайта.

    Услуги, оказываемые в рамках проекта:
    • Техподдержка 1С.
    • Техподдержка сайта.
    • Настройка и поддержка обмена 1С-Битрикс – 1С:Управление торговлей.
    • Доработка конфигурации под требования клиента.
  • Сеть мультибрендовых магазинов одежды

    Сеть мультибрендовых магазинов одежды

    В соответствие с NDA (соглашением о неразглашении) мы не имеем права упоминать название компании. Компани владеет несколькими сетями розничных магазинов одежды, нацеленными на разные сегменты покупателей (от масс-маркета, до дорогой одежды).

    В компании работает комплекс учетных систем 1С (Управление торговлей, Розница, и другие), множество баз, обменов и интеграций. Мы осуществляли доработки информационных систем предприятия по требованиям заказчика (аутсорс разработки).

  • СоюзСпецОдежда – Внедрение блока CRM

    СоюзСпецОдежда – Внедрение блока CRM

    Компания занимается продажей спец. одежды. Работает на Российском рынке с 1991 года. Более 20 лет компания является одним из самых надежных и стабильных поставщиков спецодежды, обуви и средств защиты.

    В рамках проекта, в конфигурацию УТ 10.3 был перенесён и адаптирован под требования клиента, блок Взаимодействия с клиентом из конфигурации УТ 11.

    Услуги, оказываемые в рамках проекта:
    • Разработка блока CRM под требования клиента.
    • Обучение.
  • Хим Сырье - Перевнедрение УТ

    Хим Сырье - Перевнедрение УТ

    Компания занимается продажей листовых пластиков ведущих мировых фирм производителей. В ассортименте компании присутствуют такие материалы, как органическое стекло (акрил), сплошной и сотовый поликарбонат, ПВХ, ударопрочный полистирол, алюминиевый композитный материал, декоративный и сантехнический пластик, ПВХ пленки, ПЭТ и различные крепежные системы.

    На момент начала сотрудничества, в компании уже работал комплекс учетных систем, запущенных но не настроенных до конца предыдущим подрядчиком. Было много различных проблем, среди которых:

    • В печатных формах некорректно отображались префиксы, подписи, некоторые реквизиты не были заполнены.

    • Ценообразование и себестоимость: в системе УТ не хранились и не велись типы цен (прайс-листы). В регистрах не было цен (ни закупочных, ни розничных). Все ценообразование велось вручную. Во всех отчетах отсутсовала информация о списанной себестоимости товаров. Себестоимость не рассчитывалась.

    • Некорректно были перенесены остатки по взаиморасчетам.

    • Учет договоров: нумерация и обмен договорами некорректен и приводит к беспорядку в бухгалтерской базе. Зачастую задолженность проходила по уже закрытому договору.

    • Дебиторская задолженность: графики оплаты, суммы допустимой задолженности и дни просрочки были не заполнены и не велись.

    • Клиент-банк: в УТ платежи заносились вручную.

    • Организация (поставка пленки): отдельная база УТ, не настроена, перегружены некорректные справочники, учет практически не велся. Обмен с БП не настроен. БП не настроена.
  • Хим Сырье - Техподдержка

    Хим Сырье - Техподдержка

    Компания занимается продажей листовых пластиков ведущих мировых фирм производителей. В ассортименте компании присутствуют такие материалы, как органическое стекло (акрил), сплошной и сотовый поликарбонат, ПВХ, ударопрочный полистирол, алюминиевый композитный материал, декоративный и сантехнический пластик, ПВХ пленки, ПЭТ и различные крепежные системы.

    В рамках проекта техподдержки, решались вопросы, связанные с работой в конфигурациях 1С БП 2.0 и УТ 11 и обменом между ними.
  • Экспедиция плюс один (Внедрение 1С:Управление Торговлей)

    Экспедиция плюс один (Внедрение 1С:Управление Торговлей)

    Компания занимается розничной и оптовой торговлей: бытовая химия, хозтовары. Входит в группу компаний бренда «Экспедиция».

    В рамках проекта было необходимо автоматизировать следующие функции:

    • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками.
    • Управление продажами.
    • Взаиморасчеты с покупателями.

    Были выполнены следующие работы:

    •  Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
    • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
    • Установка системы, начальные настройки типового решения для начала ведения учета.
    • Помощь при вводе начальных остатков.


  • ЭлектроТехКомплект

    ЭлектроТехКомплект

    Основная сфера деятельности ООО «ЭлектроТехКомплект» - оптовая торговля электротоварами. В ходе проекта в компании ООО «ЭлектроТехКомплект» - автоматизировано 11 рабочих мест и создана единая автоматизированная информационная система, которая дает возможность эффективно осуществлять:

    • Взаиморасчеты с покупателями.
    • Оформление заказов покупателей.
    • Учет продаж ТМЦ.
    • Ценообразование, прайс-листы.
    • Оптовая торговля.
Loading
Москва
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора)

+7 (499) 753-77-19

с 9:00 до 19:00

E-mail: info@corada.ru
Обратная связь
×
Оставьте Ваше сообщение и мы свяжемся с Вами в удобное для Вас время
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-77-19 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Севастополь
г. Севастополь, ул. Воронина 10, оф. 502 Севастополь Крым
44.61214837259 33.521790694524
+7 (8692) 77-79-78 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Новосибирск
Бориса Богаткова, 210/1, офис 706 Новосибирск Новосибирская область
55.03621503618 82.977122617721
+7 (383) 312-02-50 novosib@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада
ул. Бэнулеску Бодони 59, оф. 817
47.030333687145 28.836092990738
+373 (67) 730731 md@corada.ru 10:00 - 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг