Оптовая торговля

ООО «Фокус Группа» - компания, занимающаяся оптовой и розничной торговлей электротехническими товарами и товарами «умный дом», компания также осуществляет услуги по установке, настройке и обслуживанию оборудования.

Компания «Русджам Стеклотара Холдинг» является одним из крупнейших в Европе и в мире производителей стеклотары. Компания приняла решение выходить на новый для себя рынок – в сегмент В2С. Для этого было решено создать интернет магазин, с помощью которого частные лица и предприниматели, небольшие компании, могли бы заказать продукцию непосредственно у производителя.

Основной учетной системой для оперативной работы в компании является SAP.

В качестве платформы интернет магазина была выбрана CMS UMI. Компания UMI пригласила Кораду в качестве подрядчика по разработке бэк офиса.

Компания Алёны Ахмадуллиной ранее сотрудничала с «Корада» при автоматизации работы магазинов 2 линии («средний +» ценовой сегмент). Так как результат сотрудничества был успешным, Заказчик принял решение обратиться повторно, с целью автоматизировать работу 1 линии модного дома Alena Akhmadulina, в которой представлены одежда и обувь сегмента «Люкс».

«Propac» - молдавская компания, основанная в 1995 году. Основным направлением деятельности является торговля и производство упаковочных материалов и оборудования, а также оказание различных услуг в сфере упаковки товаров.

В компании Бош Термотехника мы осуществили доработку и внедрение системы 1С: Документооборот.

Комплексный проект доработки и внедрения ЭДО: от обследования до сдачи в эксплуатацию, с дальнейшим сопровождением.

Компания GIPFEL, один из ведущих мировых производителей качественной экологичной посуды и аксессуаров для кухни, имеет представительства в 40 странах.

В рамках проекта разрабатываются правила обмена для синхронизации между конфигурациями УТ 11 и Розница 2. Разработаны обработки для переноса данных. Проведено обучение пользователей ПП 1С Розница 2. Сами работы по запуску розничной сети выполняются техническими службами Заказчика.

Работы, выполненные в рамках проекта:

• Разработка правил обмена УТ – Розница;
• Перенос данных из УТ в Розницу;
• Обучение 1С: Розница.

В компании Бош Термотехника мы осуществляем аутсорсинг 1С-разработки, и помогаем решать задачи в области развития 1С-систем. Мы работаем как с ИТ-отделом компании Заказчика, так и напрямую с пользователями систем, оказываем методологическую поддержку, участвуем в отдельных ИТ-проектах. 

Бренд одежды, обуви и аксессуаров AKHMADULLINA DREAMS позиционируется в сегменте «Средний+» и является 2 линией модного дома Alena Akhmadulina.
В процессе продвижения бренда и открытия новых розничных магазинов, у Заказчика появилась потребность в развитии и корректировке работы текущей системы автоматизации торговой деятельности. IT-директор компании обратился в «Корада» с целью наладить работу текущих магазинов и автоматизировать новые, открывающиеся розничные точки.

Компания Заказчика занимается производством электроники, на предприятии существует как партионное производство под заказ для продажи, так и разработка уникальных полупроводниковых изделий под индивидуальные запросы клиентов. Также компания ведет проекты по запуску электронных продуктов, которые включают в себя техническую разработку и продажу изделий, подготовку проектной документации, набор различных услуг для поддержания работоспособности электроники и введения её в эксплуатацию. Мы не можем разглашать название и область деятельности заказчика в соответствии с положениями NDA.

Медицинская Региональная Компания осуществляет проектирование, оснащение  и обслуживание современных высокопроизводительных технологичных лабораторий, выполняющих широкий спектр лабораторных исследований в потоковом режиме для нужд учреждений здравоохранения региона.

В ходе проекта перевнедрения 1С:Управление торговлей (ссылка), было выяснено так же состояние бухгалтерского учета. База 1С:Бухгалтерия не была должным образом настроена, часть операций в нее не перегружалась из УТ и вносилась руками. Некоторые операции отражались ручными проводками. Периоды не закрывались. Мы предложили перевнедрить бухгалтерию, и после завершения проекта с 1С:Управлением торговлей, выполнили его вторым проектом.

В ходе проекта была построена система корректного бухгалтерского и налогового учета для своевременной сдачи регламентированной отчетности. 

Выполнены работы: 

• Перенос остатков из старой базы 1С:БП;
• Настройка обмена между 1С:УТ 11.3 и 1С:БП 3.0 для отражения в регламентированном учете торговых операций;
• Настройка обмена между 1С:ЗУП и 1С:БП 3.0 для отражения в регламентированном учете зарплатных операций
• Настройка учетных политик в соответствии с задачами заказчика;
• Консультационная техническая поддержка по закрытию прошлых периодов.

Медицинская Региональная Компания осуществляет проектирование, оснащение и обслуживание современных высокопроизводительных технологичных лабораторий, выполняющих широкий спектр лабораторных исследований в потоковом режиме для нужд учреждений здравоохранения региона. Текущая информационная система не отвечала требованиям заказчика в части удобства работы с ней и отражения специфических бизнес-процессов. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж медицинского оборудования и расходных материалов. 

Были выполнены работы: 

• Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
• Показано отражение специфических бизнес-процессов организации на базе конфигурации УТ 11, настроены необходимые процессы и функции;
• Перенесены справочники;
• Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и так далее
• Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
• Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.

Новые технологии – компания, занимающаяся тендерной продажей компьютерного оборудования, комплектующих и расходных материалов. Заказчик обратился с просьбой автоматизировать основной бизнес-процесс. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж.

В ходе проекта выполнены работы: 

• Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
• Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и т.д. 
• Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
• Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.