Оптовая торговля

Компания Алёны Ахмадуллиной ранее сотрудничала с «Корада» при автоматизации работы магазинов 2 линии («средний +» ценовой сегмент). Так как результат сотрудничества был успешным, Заказчик принял решение обратиться повторно, с целью автоматизировать работу 1 линии модного дома Alena Akhmadulina, в которой представлены одежда и обувь сегмента «Люкс».

«Propac» - молдавская компания, основанная в 1995 году. Основным направлением деятельности является торговля и производство упаковочных материалов и оборудования, а также оказание различных услуг в сфере упаковки товаров.

В компании Бош Термотехника мы осуществили доработку и внедрение системы 1С: Документооборот.

Комплексный проект доработки и внедрения ЭДО: от обследования до сдачи в эксплуатацию, с дальнейшим сопровождением.

Компания GIPFEL, один из ведущих мировых производителей качественной экологичной посуды и аксессуаров для кухни, имеет представительства в 40 странах.

В рамках проекта разрабатываются правила обмена для синхронизации между конфигурациями УТ 11 и Розница 2. Разработаны обработки для переноса данных. Проведено обучение пользователей ПП 1С Розница 2. Сами работы по запуску розничной сети выполняются техническими службами Заказчика.

Работы, выполненные в рамках проекта:

• Разработка правил обмена УТ – Розница;
• Перенос данных из УТ в Розницу;
• Обучение 1С: Розница.

В компании Бош Термотехника мы осуществляем аутсорсинг 1С-разработки, и помогаем решать задачи в области развития 1С-систем. Мы работаем как с ИТ-отделом компании Заказчика, так и напрямую с пользователями систем, оказываем методологическую поддержку, участвуем в отдельных ИТ-проектах. 

Бренд одежды, обуви и аксессуаров AKHMADULLINA DREAMS позиционируется в сегменте «Средний+» и является 2 линией модного дома Alena Akhmadulina.
В процессе продвижения бренда и открытия новых розничных магазинов, у Заказчика появилась потребность в развитии и корректировке работы текущей системы автоматизации торговой деятельности. IT-директор компании обратился в «Корада» с целью наладить работу текущих магазинов и автоматизировать новые, открывающиеся розничные точки.

Компания Заказчика занимается производством электроники, на предприятии существует как партионное производство под заказ для продажи, так и разработка уникальных полупроводниковых изделий под индивидуальные запросы клиентов. Также компания ведет проекты по запуску электронных продуктов, которые включают в себя техническую разработку и продажу изделий, подготовку проектной документации, набор различных услуг для поддержания работоспособности электроники и введения её в эксплуатацию. Мы не можем разглашать название и область деятельности заказчика в соответствии с положениями NDA.

Медицинская Региональная Компания осуществляет проектирование, оснащение  и обслуживание современных высокопроизводительных технологичных лабораторий, выполняющих широкий спектр лабораторных исследований в потоковом режиме для нужд учреждений здравоохранения региона.

В ходе проекта перевнедрения 1С:Управление торговлей (ссылка), было выяснено так же состояние бухгалтерского учета. База 1С:Бухгалтерия не была должным образом настроена, часть операций в нее не перегружалась из УТ и вносилась руками. Некоторые операции отражались ручными проводками. Периоды не закрывались. Мы предложили перевнедрить бухгалтерию, и после завершения проекта с 1С:Управлением торговлей, выполнили его вторым проектом.

В ходе проекта была построена система корректного бухгалтерского и налогового учета для своевременной сдачи регламентированной отчетности. 

Выполнены работы: 

• Перенос остатков из старой базы 1С:БП;
• Настройка обмена между 1С:УТ 11.3 и 1С:БП 3.0 для отражения в регламентированном учете торговых операций;
• Настройка обмена между 1С:ЗУП и 1С:БП 3.0 для отражения в регламентированном учете зарплатных операций
• Настройка учетных политик в соответствии с задачами заказчика;
• Консультационная техническая поддержка по закрытию прошлых периодов.

Медицинская Региональная Компания осуществляет проектирование, оснащение и обслуживание современных высокопроизводительных технологичных лабораторий, выполняющих широкий спектр лабораторных исследований в потоковом режиме для нужд учреждений здравоохранения региона. Текущая информационная система не отвечала требованиям заказчика в части удобства работы с ней и отражения специфических бизнес-процессов. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж медицинского оборудования и расходных материалов. 

Были выполнены работы: 

• Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
• Показано отражение специфических бизнес-процессов организации на базе конфигурации УТ 11, настроены необходимые процессы и функции;
• Перенесены справочники;
• Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и так далее
• Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
• Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.

Новые технологии – компания, занимающаяся тендерной продажей компьютерного оборудования, комплектующих и расходных материалов. Заказчик обратился с просьбой автоматизировать основной бизнес-процесс. В ходе проекта было выполнено построение системы закупок и тендерных продаж.

В ходе проекта выполнены работы: 

• Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С: Управление торговлей 11.3»; 
• Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и т.д. 
• Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы;
• Настроен обмен между 1С:УТ и 1С:БП.

Задача: внедрение системы оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций.

ООО "ДИЛЕРЦЕНТР" является дистрибьютором высококачественного звукового и светового оборудования всемирно известных производителей, а также оборудования механики сцены и музыкальных инструментов для оснащения объектов и проведения мероприятий различной степени сложности. У клиента была установлена устаревшая и несистемно доработанная УТ 10. Часть доработок не использовалась. Часть функций типовой 1С не использовалась (а сотрудники об этих функциях не знали). Справочники были «захламлены» неиспользуемыми элементами, папками, и дублями.

В ходе проекта было сделано:

• Установлена и настроена актуальная типовая конфигурация новой редакции «1С:
• Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами 2.0»;
• Перенесены справочники (с чисткой и сверткой); 
• Разработана универсальная загрузка цен номенклатуры из прайс-листа; 
• Описаны функциональные роли сотрудников, по ним разработаны инструкции для пользователей: «Склад», «Менеджер по закупкам», «Менеджер по продажам», «Бухгалтер» и т.д. 
• Сотрудники обучены новым возможностям учетной системы и новой схеме работы.

Продажа, поставка, монтаж оборудования, запчастей, инструментов для промышленных предприятий, напрямую от заводов-производителей Европы.

В рамках проекта техподдержки, мы решаем вопросы, связанные с ведением учета в программах 1С УТ 11, БП 3.0, ЗУП 3.0, обменом между ними, доработки конфигураций под требования клиента.

Услуги, оказываемые в рамках проекта:

• Техподдержка 1С;
• Консультационная поддержка;
• Методологическое сопровождение;
• Доработка конфигураций под требования клиента;
• Разработка внешних обработок, отчетов и печатных форм;
• Настройка и поддержка обменов.