Ольга Щепунова, профессионал высочайшего уровня, человек который управлял и управляет огромными проектами в самых разных компаниях последние 20 лет. Не просто теория из книг, а живая практика, частые проблемы с которыми сталкиваются компании и люди в проектах, и как эти проблемы решить (или предупредить). Ответы на вопросы, рекомендации, и личный опыт, много личного опыта. Все это будет на нашем новом Бизнесе в тапочках.
Проекты можно делать для других (как мы делаем). Проекты можно делать для себя, и даже не осознавать, что это ПРОЕКТЫ. Можно участвовать в проекте в качестве Заказчика. В любом из случаев новый семинар будет вам полезен, я бы даже сказал, жизненно важен.
Не представляю себе, в каком случае вам может быть не полезно данное мероприятие. Регистрируйтесь и приходите!
О чем будет мероприятие?
Поговорим об управлении проектами: что такое проект? Зачем им управлять и нужно ли вообще это делать? Из кого состоит проектная команда? Нужна ли формализация проектного управления? Всегда ли удается достичь целей проекта? В общем, все, что Вы хотели спросить об управлении проектами, но не знали у кого. Что будет обсуждаться?
- Нужно ли знать теорию? Знать и применять - это две разных цели.
- Без чего проект - не проект. Формальное определение проекта. Отсюда следствие - что есть проект. Цели проекта: истинные и декларируемые.
- Проектное управление в компании: за и против. Формализация проектного управления.
- Роли на проекте: состав проектной команды.
- Управление рисками: что это такое и нужно ли?
- Всегда ли проект достигает своих целей: типичные проблемы и ошибки.
- Примеры проектов, типичных ошибок на проектах, путей решения проблем.
+ Всем пришедшим на мероприятие - БОНУС
Материалы по проектному управлению, которые можно использовать как "рыбу", адаптируя под себя.Кому будет полезно, интересно
- Руководители проектов во всех вариантах.
- Руководителям компаний, для которых автоматизация других компаний является повседневной деятельностью.
- Руководители ИТ-отделов небольших компаний или ведущие специалисты занимающихся автоматизацией в своих компаниях.
- Руководителям и собственникам компаний, для которых автоматизация является необходимостью.
- А также всем, кто размышляет на тему: управлять проектом или нет? И если управлять,то как.
Подробности мероприятия:
- Время мероприятия ~ 2 часа (с перерывом на кофе-брейк);
- Чай, кофе, печеньки, непринуждённая атмосфера и новые практические знания;
- Организационный сбор – 1 000 рублей; (оплата на месте)
АВТОР И ВЕДУЩИЙ
Ольга Щепунова
Руководитель отдела автоматизации бизнес-процессов транспортно-экспедиционной компании. Около 20 лет на руководящих должностях в автоматизации бизнес-процессов. Опыт руководства коллективом ~ 40 человек, ИТ-директор сети магазинов "Детский Мир" в 2002 году (в момент становления сети). Руководитель проектов внедрения Oracle Retail в крупных розничных сетях;