Построение системы управления проектами

Построение системы управления проектами

В любой компании регулярно инициируются проекты – и проект, это не только внедрение новой IT-системы или разработка сайта у проектных организаций. Внутренние проекты бывают у любых компаний: переезд в новый офис, открытие склада, освоение нового канала продаж, запуск нового направления.

Проблема в том, что всё это часто не воспринимается как проект, и не управляется как проект – становится набором разрозненных задач, не связанных между собой. В результате сроки сдвигаются, нет ответственных, руководству приходится самостоятельно координировать выполнение задач, команда работает в режиме авралов.

Построение системы управления проектами – это услуга по созданию в компании простой и эффективной системы управления проектами. Она помогает доводить внутренние инициативы до результата без перегрузки сотрудников и постоянного участия руководства.

Почему вам нужна помощь в построении системы управления проектами

Когда внутренние проекты реализуются без формализованного проектного управления, это приводит к проблемам:

  • сроки реализации проектов регулярно переносятся;
  • участники проекта долго не выполняют задачи или делают не то, а затем работают в режиме сверхурочной нагрузки, что приводит к выгоранию и текучке;
  • проект не дает ожидаемых результатов или они достигаются лишь частично;
  • руководство тратит значительное время и ресурсы на личную координацию и контроль вместо стратегических задач.

Как мы строим систему управления проектами?

  • Классификация проектов
    Анализируем специфику вашей компании, чтобы чётко описать и распределить все виды проектных задач по категориям.
  • Выбор методологии
    Подбираем оптимальные технологии управления под каждый тип проектов, грамотно комбинируя гибкие (Agile) и классические (Waterfall) подходы.
  • Единый стандарт планирования
    Разрабатываем универсальный шаблон проектного плана, который делает процессы прозрачными и синхронизирует работу всех подразделений.
  • Базовое обучение
    Погружаем команду в основы проектного менеджмента, чтобы все сотрудники понимали ключевые принципы и говорили на одном языке.
  • Разработка артефактов
    Создаем готовые шаблоны для всех важных проектных документов: устава, статус-отчётов, реестра рисков, карты стейкхолдеров и других.
  • Практическое внедрение
    Обучаем руководителей проектов и команды тому, как правильно и эффективно применять новые инструменты и шаблоны в ежедневной работе.
  • Корпоративная база знаний
    При необходимости мы предоставляем готовые материалы или записываем индивидуальный обучающий курс для развития внутренних компетенций вашей компании.
  • Аудит и оптимизация
    Анализируем текущие проекты, находим «узкие места» в процессах и даем пошаговые рекомендации по их устранению.

Почему нам стоит доверить построение системы управления проектами

Являемся проектной организацией
Ежегодно реализуем десятки проектов – без срыва сроков и бюджетов доводим их до результата.
Простые решения
Пониманием, что непроектным организациям не нужны сотни страниц стандартов, сложные методологии и инструменты. Поэтому помогаем без усложнений: создаем простую в применении систему, объясняем понятным языком, для неспециалистов.
Гибкость в выборе решений.
Подбираем проектную методологию под специфику вашего бизнеса.
Комплексный подход.
Используем знания о проектном управлении, фасилитацию, технологии обучения – чтобы вы получили эффективную систему управления проектами.
Фокус на приживаемость
Не просто отдаем регламенты, а сопровождаем команду при внедрении. Помогаем преодолеть сопротивление изменениям, чтобы новые правила стали удобной привычкой.
Реальные задачи
Никаких абстрактных примеров из учебников. Вся обкатка новых процессов и обучение ваших сотрудников происходят прямо на текущих проектах компании.
Остались вопросы?
Заполните форму.
Мы объясним всё простыми словами и поможем выбрать подходящее решение.
*
Эффективный бизнес начинается с грамотного консалтинга — вместе решим задачи и найдём пути к развитию.
Остались вопросы?

Сопутствующие услуги

Экспресс-аудит учета в 1С
Экспресс-аудит учета в 1С
Анализ методологом вашей базы 1С, обнаружение ошибок, некорректных операций, налоговых рисков.
Аудит отдела бух.учета
Аудит отдела бух.учета
Исследование отдела бухучета: интервью по компетенциям, анализ баз, документооборота, порядка и процессов. План оптимизации.
Аутсорсинг расчета зарплаты
Аутсорсинг расчета зарплаты
Заведение расчетных документов, начисление и выплата зарплаты, расчет налогов на ФОТ. Вместо штатного расчетчика.
Технический аудит проекта
Технический аудит проекта
Анализ хода вашего проекта 1С: документации, статуса, результатов. Обнаружение причин проблем и помощь в управлении.
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-44-18 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час