info@corada.ru

Автоматизация и консалтинг

Интегратор 1С. Создаем пользу для клиента на пересечении консалтинга и 1С

Корада – интегратор 1С, который помогает бизнесу расти за счёт IT-инструментов автоматизации. Реализуем проекты на стыке управленческого консалтинга и 1С: изучаем и описываем процессы, ролевую матрицу. Предлагаем оргизменения, внедряем систему на основе схемы прохождения бизнес-процессов, настраиваем интеграции с другими 1С и не 1С системами, сервисами, сайтами.

Такой подход помогает внедрить учётную систему, которая поможет в достижении целей бизнеса: масштабировании, сокращении издержек, повышении прозрачности и управляемости, исполнительской дисциплины, освобождении руководителей от операционной вовлечённости и других.

Обсудить задачи

Чем мы можем быть полезны

Разработка IT-архитектуры

Подбор и разработка оптимальной архитектуры, интеграция новых учетных систем в существующий ландшафт компании, разработка стратегии развития.

Внедрение 1С

Внедрение учетной системы, которая поможет в достижении бизнес-целей. Используем все возможности типового функционала, чтобы минимизировать доработки.

Поддержка и развитие существующих систем

Оперативное решение вопросов пользователей, контроль работоспособности, развитие системы с ростом бизнеса.

Сопровождение организационных изменений

Помощь при внедрении изменений, без которых невозможна эффективная работа новых IT-решений. Подготовка регламентов, обучение, работа с сопротивлением команды.

Аудит 1С

Анализ существующей архитектуры, выявление ошибок, рисков, снижения производительности.

Переход с SAP, AXAPTA и иных систем

Адаптация и перенос справочников, создание схемы учёта и управления в новой системе.

С чем вам нужна помощь интегратора 1С?

Ещё больше услуг вы можете найти в нашем меню вверху страницы. Если вы не нашли подходящий продукт на сайте или у вас остались вопросы – оставьте заявку: наш эксперт обязательно поможет.

Обсудить задачи

Наш подход: ЕППА

Большинство проблем в автоматизации возникает не из-за 1С, а из-за организационного хаоса: отсутствия описанных бизнес-процессов, ролевой матрицы, управленческой логики. В таких условиях «установить 1С» технически возможно, но бизнес-целей такая система достигать не поможет.

Поэтому мы применяем ЕППА:

ЕППА — Единственно Правильный Подход к Автоматизации

Этот подход много лет применяется в нашей работе и доказал эффективность на сотнях проектов.

Суть ЕППА: в начале проекта – выявление и описание бизнес-процессов, список перестроений и улучшений. В ходе проекта – поддержка организационных изменений на стороне Заказчика.

Один из ключевых элементов подхода – вовлечение сотрудников с первых шагов. Когда люди становятся участниками изменений, а не наблюдателями – сопротивление снижается, внедрение проходит быстрее и спокойнее.

Интеграции 1С с CRM, сайтом, маркетплейсами и внешними системами

Направление, которое требует отдельного внимания. Мы проектируем интеграции так, чтобы их можно было легко поддерживать и масштабировать: полная документация по архитектуре, отказоустойчивые обмены и проверки данных. Работаем со всеми ключевыми направлениями:

Интеграция 1С и Битрикс24

Единый цикл продаж: лиды, сделки, счета, оплаты, статусы заказов.

Интеграция 1С с иными CRM-системами

AmoCRM, RetailCRM и другими. Синхронизация данных клиентов, заказов и оплат.

Интеграция iiko и 1С

Обмен заказами, складскими остатками и финансовыми данными, без разрывов в учёте.

Интеграция 1С с интернет-магазином

Каталог, остатки, цены, статусы, заказы. Обеспечиваем устойчивую работу при пиковых нагрузках.

Интеграция 1С с маркетплейсами

Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет. Корректная работа с заказами, маркировкой.

Интеграция Диадок и 1С

Обмен УПД, подписание документов КЭП.

Маркировка: интеграция 1С с Честным Знаком

Стабильная передача кодов, работа с производством, логистикой и розницей.

Интеграция 1С с BI и аналитическими системами

Power BI, Qlik, Tableau и другими. Выгрузка и трансформация данных, настройка витрин, формирование управленческой аналитики и отчетности.

Проектная технология Корада Консалтинг

Обследование

Изучаем и описываем текущее состояние бизнеса: процессы, роли, точки принятия решений. Находим узкие места. На этом этапе же формируется дорожная карта организационных изменений, которые необходимо реализовать для успеха проекта.
Моделирование

Описываем модель прохождения согласованных бизнес-процессов в новой учётной системе, согласовываем её с командой заказчика, вносим корректировки. Описываем архитектуру интеграций, функциональные требования на доработки, описываем и при необходимости нормализуем структуру основных справочников (НСИ).
Реализация

Настраиваем типовую конфигурацию на основании согласованной модели. В соответствии с ФТ реализуем доработки, настраиваем интеграции. Подготавливаем загрузки данных. Проверяем работоспособность на тест-кейсах.
Обучение и запуск

Обучаем пользователей по ролям: как каждому делать свою работу в новой системе. Передаём видеоинструкции для адаптации будущих сотрудников. Отдельно обучаем руководителей получать управленческую отчётность. Обучение возможно очно или онлайн.

Запускаем систему без остановки бизнеса (выходные и праздничные дни). Поддерживаем в горячем режиме первую неделю. Решаем все вопросы, при необходимости проводим повторное обучение, догружаем данные.
Опытно-промышленная эксплуатация

Отслеживаем, как система работает в реальных условиях, вносим корректировки. При обнаружении пробелов поводим повторное обучение. Помогаем с закрытием месяца и получением первого финансового результата.

Поддержка и развитие 1С

После завершения опытно-промышленной эксплуатации проект внедрения завершается, но не завершается работа над системой. Бизнес растёт и меняется – 1С меняется вместе с ним. Поэтому мы готовы поддерживать, обновлять и развивать внедрённую 1С. Для этого наши специалисты поддержки знакомятся с системой и вашей командой ещё на этапе обучения и запуска.

Если вы хотите поддерживать систему самостоятельно – мы передаём всю необходимую техническую документацию. И готовы прийти на помощь, если она понадобится вашей IT-команде при решении нерядовых задач.

Узнать подробнее о поддержке и развитии

Почему мы успешно завершим ваш проект

Опыт сложных внедрений и интеграций

В нашей команде – специалисты с опытом внедрения сложных проектов с несколькими контурами, распределёнными структурами, тысячами пользователей и сложными интеграциями.

Фокус на бизнес-цели

Одинаково уверенно чувствуем себя как в архитектуре 1С, так и в управленческой методологии. Это позволяет проектировать решения, которые не только корректно работают, но и помогают достигать поставленных бизнес-целей.

Работа по проектной технологии

Каждый проект идёт по технологии Корады. Благодаря этому: каждый этап завершается результатом, проект укладывается в прогнозируемые сроки и бюджет. А ещё вы всегда будете в курсе текущего состояния проекта благодаря регулярным статус-встречам, демонстрации промежуточных результатов.

Активно используем консалтинговые инструменты

Чтобы система приносила пользу, необходимы организационные изменения. Мы помогаем успешно реализовать их благодаря инструментам: фасилитации, бизнес-трекингу, внедрению системы координации, внедрению OKR.

Реализованные проекты

Автоматизация производства для компании-производителя систем безопасности, переход с УНФ на ERP

Компания «Системы практической безопасности» (СПБ) занимается производством и поставкой оборудования для обеспечения безопасности. Со временем бизнес значительно вырос, увеличилось количество заказов, усложнились процессы планирования и производства.