Розничная торговля

Компания «Русджам Стеклотара Холдинг» является одним из крупнейших в Европе и в мире производителей стеклотары. Компания приняла решение выходить на новый для себя рынок – в сегмент В2С. Для этого было решено создать интернет магазин, с помощью которого частные лица и предприниматели, небольшие компании, могли бы заказать продукцию непосредственно у производителя.

Основной учетной системой для оперативной работы в компании является SAP.

В качестве платформы интернет магазина была выбрана CMS UMI. Компания UMI пригласила Кораду в качестве подрядчика по разработке бэк офиса.

Компания ранее сотрудничала с «Корада» при автоматизации работы магазинов 2 линии («средний +» ценовой сегмент). Так как результат сотрудничества был успешным, Заказчик принял решение обратиться повторно, с целью автоматизировать работу 1 линии модного дома, в которой представлены одежда и обувь сегмента «Люкс».

В руки нам попал совершенно забытый, морально устаревший сайт торгово центра. Главное требование заказчика - придерживаться фирменного стиля, а также учесть цвета и элементы дизайн-проекта внутренней отделки ТЦ. Т.е. требовалось совместить по сути два непохожих дизайнерских решения.

Адрес сайта: tdy.ru

Компания занимается розничной продажей автохимии и автокосметики LiquiMoly, а также других сопутствующих товаров.

В рамках проекта были настроены и внедрены базы 1С Розница (РИБ, 5 магазинов), позже работа была переведена в единую базу, расположенную на удаленном сервере. При открытии новых магазинов производится настройка, установка, подключение торгового оборудования, обучение сотрудников. Так же в ходе проектных работ осуществляются различные доработки учетной системы – например, разработан полностью нетиповой механизм расчета необходимого заказа (управление ассортиментом). 

Услуги, оказываемые в рамках проекта:

•  Внедрение.
• Обучение.
• Настройка обменов.
• Методологическия и техническая поддержка.

Компания GIPFEL, один из ведущих мировых производителей качественной экологичной посуды и аксессуаров для кухни, имеет представительства в 40 странах.

В рамках проекта разрабатываются правила обмена для синхронизации между конфигурациями УТ 11 и Розница 2. Разработаны обработки для переноса данных. Проведено обучение пользователей ПП 1С Розница 2. Сами работы по запуску розничной сети выполняются техническими службами Заказчика.

Работы, выполненные в рамках проекта:

• Разработка правил обмена УТ – Розница;
• Перенос данных из УТ в Розницу;
• Обучение 1С: Розница.

Бренд одежды, обуви и аксессуаров позиционируется в сегменте «Средний+» и является 2 линией модного дома.
В процессе продвижения бренда и открытия новых розничных магазинов, у Заказчика появилась потребность в развитии и корректировке работы текущей системы автоматизации торговой деятельности. IT-директор компании обратился в «Корада» с целью наладить работу текущих магазинов и автоматизировать новые, открывающиеся розничные точки.

Hellride – компания по продаже, ремонту и сборке велосипедов, трюковых самокатов, запчастей и экипировки. Принимают и обрабатывают заказы со всей России, также есть розничный магазин в Москве. 

Компания ОКЕЙ – федеральная сеть гипермаркетов. В рамках совместного проекта с компанией Рексофт, была реализована бэкофисная часть интернет-магазина сети гипермаркетов ОКЕЙ (Рексофтом реализована фронт-часть на IBW WebSphere). В качестве базовой конфигурации используется УТ 11. 

ООО «Катран-Митино» владеет тремя магазинами, осуществляющих продажу потребительских товаров. Каждый магазин имеет свою направленность: продуктовый гастроном, товары домашнего обихода, средства косметики и ухода за телом. В работе используется доработанная под специфику компании 1С:УТ 10. Клиент обратился в Кораду, так как система не отвечала всем требованиям заказчика, в системе не отслеживались отсрочки платежей контрагентов, отсутствовал блок ЕГАИС.

 В ходе проектов выполнены работы:

• Автоматизация торговых точек;
• Доработка конфигураций под требования клиента (решение различных учетных- и бизнес-задач)
• Доработка модуля производства мясной продукции на базе 1С:Управление торговлей 10;
• Разработка механизма производства (мясные продукты и полуфабрикаты) в 1С:Управление торговлей, технологические карты, расчет себестоимости, максимально упрощенные интерфейсы для сотрудников, в том числе мясника, рыбника и так далее, адаптированные для работы через тач-скрин. 
• Внедрение механизма, подготовка данных, инструкций и памяток. 
• Доработка и внедрение модуля ЕГАИС на базе 1С:УТ 10;
• Доработка автоматического расчета себестоимости;

Компания занимается розничной продажей молочной продукции Краснодарского завода детского и лечебно-профилактического питания.

В рамках проекта были внедрены и запущены в рабочем режиме 4 магазина на базе 1с Розница 2.0, подключено оборудование, настроен обмен с единой центральной управляющей Розницей (РИБ), произведено обучение пользователей.

Работы, выполненные в рамках проекта:

• Подготовка баз 1с Розница;
• Выезд и запуск баз;
• Подключение и настройка торгового оборудования;
• Обучение продавцов;
• Техническая поддержка после запуска.

Компания занимается оптово-розничной продажей строительного крепежа и инструментов, а так же осуществляет продажи через интернет магазин.

В рамках проекта техподдержки, мы решали вопросы, связанные с оперативной работой в конфигурации УТиВСК, доработкой конфигурации, исправлением замечаний, интеграции с сайтом, доработкой сайта.

Услуги, оказываемые в рамках проекта:

• Техподдержка 1С.
• Техподдержка сайта.
• Настройка и поддержка обмена 1С-Битрикс – 1С:Управление торговлей.
• Доработка конфигурации под требования клиента.

Компания занимается розничной продажей автохимии и автокосметики LiquiMoly а так-же других сопутствующих товаров.

В рамках проекта были выполнены следующие работы:

• Установлена новая бухгалтерия, настроены пользователи;
• Произведена настройка бухгалтерского учета и служебных настроек для обмена данными;
• Произведён ввод начальных остатков в Бухгалтерию на дату;
• Перенесены контрагенты, статьи затрат и учет кадров и ОС из 2.0 в 3.0;
• Создана обработка загрузки приходных накладных до перехода;
• Перенесены контрагенты, статьи затрат из БП 2.0 в Розницу;
• В конфигурации Розница создан документ «Счет»;
• Настроен обмен Розница 2.0 – БП 3.0.