Круглый стол «Сопротивление изменениям: как сделать из своих сотрудников своих сторонников»

Мы увидели, какой интерес вызвала тема преодоления сопротивлений изменениям на одном из наших семинаров, и хотим предложить вам живое общение.  Нам всем есть чем поделиться друг с другом в этой связи. 

Существует и солидная теоретическая база, и наработанный опыт. Конечно, есть и вопросы, которые хотелось бы подробно разобрать. А нам всегда так не хватает времени на семинарах! Поэтому в этот раз мы станем разговаривать свободно, делиться опытом.

Содержание:

• Предпосылки организационных изменений
• Ожидания и реальности
• Факторы успеха
• Стратегия и тактика организационных изменений
• Преодоление сопротивления
• Оценка результатов

Мы предлагаем самым заинтересованным связаться с нами заранее. Вы можете присылать нам вопросы, описания ситуаций,  особые моменты внутри заявленной темы.

Мы будем рады и запланированным выступлениям. Если мы будем знать заранее, о чем вы намерены говорить, это поможет нам модерировать  собрание. 

Автор и ведущий

Валерий Селецкий
Профессиональный управленец, консультант, кризисный менеджер, обладатель степени MBA в стратегическом менеджменте и любимец публики.