Наталья отличный рассказчик – кроме того, что она много полезной информации дала участникам, слушать ее было интересно и, местами, весело. Наталья не просто рассказала про свою модель классификации сотрудников, но и дала много другой полезной информации: лично я для себя взял модель погружения потенциального сотрудника на собеседовании – в те ситуации с которыми ему придется сталкиваться на работе. Вроде логичный ход, но я не думал об этом: спрашивать о ситуациях, которые были у кандидата раньше, обычное дело (а какой смысл в рассказе о прошлом в другой компании? у вас то все будет по-другому). А погружать в будущие ситуации – вот не приходило в голову.
И еще таких фишек – пара десятков в реализацию. В общем, мероприятие было полезным. Если вы были, берите материалы и пользуйтесь.
Если вас не было – сожалейте об этом!
К ИЗУЧЕНИЮ
- Книга Сивожелезов Павел «Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителя»