На мероприятии прошли все этапы работы с распределенной командой – от целей ее создания, до особенностей формирования портрета сотрудника, подхода к тестированию, проведению собеседованию, использованию сайтов для поиска «правильных» людей. Конечно же про то как интегрировать новых коллег в общую рабочую среду, как ими управлять, нужно ли за ними следить…
Успели даже немного поиграть – разобрали запрос на поиск удаленных сотрудников нескольких участников. Было весело, и надеюсь полезно. Друзья, помним, никакой абстрации в требованиях быть не должно, каждая характеристика должна проявляться в конкретных действиях.
- «Программист с гибким умом» - это абстракция, которую невозможно проверить.
- «Программист, который в случае конфликта с заказчиком способен на торг и уступки» - это характеристика, которую можно проверить кейсами.
Скачать презентацию: "Удаленные сотрудники: Как искать, нанимать и работать с ними"
И напоследок, немного видео с семинара: