Все меняются, и это неизбежно. Можно меняться под влиянием внешних обстоятельств – вы стали себя плохо чувствовать, пошли заниматься спортом, к врачу и так далее.
Можно меняться осознанно, исходя из целей и стратегии, например, вы твердо решили жить до 120 лет, и поэтому правильно питаетесь, занимаетесь спортом, регулярно проходите «техосмотр» у врачей.
В этот момент вы, наверное, решили – это неожиданная статья для бизнес- сайта, статья про «личностный рост» и ЗОЖ. Но нет! Статья про бизнес.
Бизнес тоже организм, и так же, как и вы, меняется. Реагируя на уже возникшие проблемы (реализовавшиеся риски). Или стремясь к достижению чего-либо.
В большинстве случаев компания развивается от «кризиса» к «кризису».
Вы тоже можете сделать это – самостоятельно.
Литературы на тему, статей, видео, выпущено уже много. Основная проблема в случае «самолечения» – погруженность в свои процессы, проекты, задачи, принятые подходы. Погруженность, вовлеченность мешает посмотреть на бизнес со стороны, мешает взвесить все за и против и принять правильные решения. Очень сложно самому себе задать вопрос «почему собственно я так работаю?», еще сложнее – дать на этот вопрос честный ответ (например, «не знаю, исторически сложилось»). А еще, если вы будете перестраивать себя сами – вам придется самим себя «пинать» и «ускорять».
Начатая таким образом перестройка компании не заканчивается никогда
До тех пор, пока бизнес жив. Но в отличие от «управления от кризиса к кризису», в компании происходят изменения не тогда, когда без них уже невозможно. А с опережением, планово, исходя из стратегии. Собственник и команда руководителей перестает тушить пожары по мере их возникновения, они развивают компанию, развиваются сами, а главное – получают удовольствие от работы и от жизни.
