Один из наших проектов – комплексная автоматизация парк-отеля на 90 номеров с двумя ресторанами, лобби-баром, SPA-центром, тренажерным залом и аквапарком. До начала проекта часть процессов выполнялась вручную, учет был распределен между разными системами и таблицами, а данные по расходам и направлениям бизнеса было сложно свести в единую управленческую картину.
В проекте 1С:Отель стала основной системой гостиничного контура, а 1С:Комплексная автоматизация и 1С:Общепит использовались для ресторанов, закупок, складского учета, себестоимости и управленческого учета. Перед настройкой систем команда обследовала процессы бронирования, заезда и выезда, уборки, питания, SPA, закупок и других подразделений и описала будущую модель работы.
В 1С:Отель были настроены категории номеров, тарифы, пакеты услуг, правила бронирования и отмены, сегменты гостей и права сотрудников. В рамках общего проекта перенесли нормативно-справочные данные, настроили обмен с эквайрингом и онлайн-кассами, интеграцию с телефонией и системой электронных ключей, доработали управленческую отчетность и обучили администраторов, менеджеров и управляющих.
После запуска отель получил единую информационную среду для основных направлений работы и возможность формировать управленческую отчетность по подразделениям и проектам.