Комплексная автоматизация и поддержка 1С

Автоматизированные участки (35 рабочих мест)

• Отдел продаж;
• Отдел закупок и логистики;
• Склад;
• Координаторы;
• Администрация;
• Филиалы;
• Бухгалтерия.

Выполненные работы

• Сбор и анализ требований заказчика к новой системе;
• Планирование, составление календарного плана работ;
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
• Начальные настройки конфигурации;
• Ввод начальных остатков;
• Перенос данных из предыдущих систем;
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
• Создание РИБ и их специализированных обменов;
• Обучение сотрудников.

Реализованные задачи

• Выполнен перенос справочной информации, документов и остатков по регламентированному и управленческому учетам из старой систем в новую;
• Сохранена функциональность существующей автоматизированной системы для регламентированного учета;
• Разнесен управленческий и бухгалтерский\налоговый учет;
• Доработан функционал для учета в части комиссионной торговли, в том числе выполнена методологическая работа по разработке учетных схем совместно с главным бухгалтером и аудитором компании;
• Осуществлен переход на партионный учет с контролем серий и сроков годности;
• Обеспечено соответствие системы требованиям законодательства в части отчетности;
• Обеспечена полноценная и комфортная работа в новой ИС за счет чистоты внедрения и обучения пользователей.

Доработки конфигурации

• Комиссионная торговля;
• Печатные формы и обработки заполнения;
• Разграничение прав доступа к объектам системы по ролям пользователей;
• Обмены данными между филиалами.

Результаты. В ходе проекта автоматизировано:

• Центральный офис и три филиала;
• Полный цикл бухгалтерского и налогового учетов, включая систему «клиент-банк»;
• Управленческий учёт затрат предприятия;
• Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами;
• Кадровый учёт и расчёт заработной платы;
• Складской учёт, включая партии и учёт серийных номеров;
• Управление закупками.

Результаты. Руководство компании получило:

• Максимально полную информацию о затратах;
• Достоверные данные по деятельности каждого филиала компании (учет по подразделениям);
• Достоверные основания для принятия управленческих решений.