Живой блог про бизнес и мир 1С

Консалтинг входит далеко не в каждый проект автоматизации. Нередко проект строится в основном вокруг технической части: подобрать решение, настроить систему, перенести данные, доработать необходимый функционал, обучить пользователей и запустить.

Сделали полный разбор видов IT-систем, их целей и того, как они работают и помогают в автоматизации бизнеса. Разделили по целям и классам it систем. Объясняем понятными словами, с примерами и отличиями.

Статья будет полезна не только тем, кто внедряет 1С или другие системы — как подрядчик или как внутренний IT-специалист. Надеемся, статья поможет и потенциальному заказчику проекта посмотреть на проект автоматизации с другой стороны, подумать о своих целях, о том, как этих целей достичь, и как автоматизация бизнес-процессов может быть включена в общий объём задач и проектов компании.

На рынке существует ряд отраслевых решений на базе 1С ERP – для сельского хозяйства, строительства, металлургии, алкогольной промышленности и других. Но всегда ли выбор такого решения оправдан?

Автоматизация контроля качества помогает избежать скрытых потерь, снизить долю брака, добиться соответствия стандартам, позволяет оперативно реагировать на рекламации. В зависимости от потребностей и специфики бизнеса, существует несколько способов автоматизации.
В статье рассмотрим, из каких этапов состоит система контроля качества и как можно её автоматизировать. Рассмотрим 2 основных варианта: на базе 1С:ERP с доработками, а также с помощью специализированного продукта 1С:LIMS. А также поговорим подробнее о прослеживаемости.

Любая развивающаяся компания сталкивается с тем, что старая система управления и учёта перестаёт справляться, чем бы эта система ни была – предыдущей версией 1С, другим программным продуктом или набором гугл-таблиц. Какое-то время локальные доработки и допущения позволяют продолжать работать по-старому. Но в итоге наступает момент, когда «дальше тянуть нельзя, необходимо внедрять новую учётную систему».