corada.ru
Практикум «Бизнес-процессы: от хаоса к контролю»
08.09.2014
141

Практикум «Бизнес-процессы: от хаоса к контролю»

Хотите вы или нет, вы в этом участвуете

  • … в нашем очередном мероприятии? Нет. На него вы можете и не прийти (хотя, конечно, пожалеете об этом).
  • … вы совершенно точно участвуете в бизнес-процессах. Неважно, кто вы: рядовой сотрудник, руководитель отдела или департамента, руководитель компании или собственник. Вы участвуете в бизнес-процессах, и они затрагивают вас напрямую.

Время прочтения: ~ 1 минута 43 секунды Нет времени читать?
У вас нет «регламентов», «должностных инструкций», «схемы процессов»? Вы никогда не приглашали консультантов, и слова «реинжениринг», «ISO9001», «аудит системы менеджмента качества» и «Big4» наводят на вас скуку? Замечательно, вы нормальный человек. Но бизнес-процессы у вас все равно есть. Они проходят вокруг вас, мимо вас, и даже - о, ужас - через вас.

Есть одна небольшая проблема

Если не вы создали процессы, не вы управляете ими, но они все равно есть в компании, то ради чьего блага они происходят? Кому они несут пользу? Как они организуют работу?

Плохая новость: скорее всего они организовались стихийно, и основной принцип их организации «моя хата с краю». Большинство сотрудников (не каждый конечно, но многие) думает о минимизации своего объема работы и ответственности и максимизации ресурсов, к которым имеет доступ. Боюсь, что дела в вашей компании обстоят совсем не так, как вам думается.

Для кого это мероприятие?

Это мероприятие не для бизнес-консультантов, а для для брутальных практиков. Для тех, кто с утра с бухгалтерией отправляет платежки, а вечером «пинает» склад, чтобы завтра прошли доставки.

Содержание

Вы получите набор инструментов, которые сами сможете применить в своей компании. В ходе практикума разберете, как ими пользоваться — подробно, до каждой графы — и потренируетесь в диагностике. Никаких сложных методологий, никаких IDEF и ARIS:
  1. Как проанализировать и зафиксировать процессы в своей компании или в отделе.
  2. Как их улучшить.
  3. Как внедрить изменения в жизнь.
  4. Как заставить их работать.
  5. Как поддерживать культуру постоянных улучшений.
Вы научитесь рисовать бизнес-процессы, определять роли сотрудников и находить ошибки, вредящие компании, и понимать схему перехода от «как было» в «как надо». Без участия консультантов. 
Loading
Москва
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора)

+7 (499) 753-77-19

с 9:00 до 19:00

E-mail: info@corada.ru
Обратная связь
×
Оставьте Ваше сообщение и мы свяжемся с Вами в удобное для Вас время
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных
×
Подпишитесь на рассылку
чтобы не пропустить что-то важное!
О чём наша рассылка?
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-77-19 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Севастополь
г. Севастополь, ул. Воронина 10, оф. 502 Севастополь Крым
44.61214837259 33.521790694524
+7 (8692) 77-79-78 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Новосибирск
Бориса Богаткова, 210/1, офис 706 Новосибирск Новосибирская область
55.03621503618 82.977122617721
+7 (383) 312-02-50 novosib@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада
ул. Бэнулеску Бодони 59, оф. 817
47.030333687145 28.836092990738
+373 (67) 730731 md@corada.ru 10:00 - 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг