Управленческий семинар «Как выбрать одного из ста»

Для кого этот семинар?

Мероприятие адресовано тем собственникам бизнеса и менеджерам, которые устали ошибаться в сотрудниках и нуждаются в системном подходе к персоналу. Так же полезно будет побывать на нем сотрудникам и руководителям HR служб, ответственных за найм и адаптацию.

Цель обучения

• Дать в руки слушателям реально работающую, много раз обкатанную систему найма персонала.
• Обеспечить слушателей готовыми практическими инструментами найма для экономии времени и избавления от ошибок.

Программа семинара

1. Источники найма, шкала валидности источников.
2. Компетентностный подход.
3. Алгоритм найма:
   - заявка, формирование требований к вакансии - модель компетенций - анкета кандидата - анкета для сбора рекомендаций - джоб оффер.
4. Адаптация.
5. Вводный курс обучения.
6. Сессия вопросов-ответов, разбор практических ситуаций.

Содержание

• В качестве основного кейса рассматриваем процесс найма, обучения и адаптации менеджера по продажам как основной единицы, приносящей доход.
• Бонус: система контроллинга. Можно пойти на курсы MBA, а можно – к нам. В ходе семинара мы разберем, как работать с этим инструментом.
• Каждый участник семинара получает весь пакет документов, анкет и инструкций в электронном виде.

Об авторе и ведущем:

Андрей Александрович Лубягин – эксперт в области построения HR-процессов, действующий практик более чем с десятилетним стажем работы в HR и в крупных холдинговых структурах, и в малом и среднем бизнесе. Обладает большим и успешным опытом построения политик, внедрения процессов и запуска процедур в области управления персоналом.