1C:Управление производственным предприятием 8

Планирование производства и учет выпуска производимой продукции:

• Номенклатура
• Спецификации номенклатуры
• Технологические операции
• Карты производства
• Рабочие центры
• Графики работы

Отчеты по всем финансовым планам:

• Бюджет движения денежных средств (БДДС)
• Бюджет доходов и расходов (БДР)
• Прогнозный баланс
• Оборотные бюджеты (как для отдельных подразделений, так и для отдельных видов деятельности предприятия)

• Контактная информация по контрагентам и их сотрудникам, история взаимодействия с ними
• Автоматическое оповещение сотрудников о предстоящих контактах с контрагентами, напоминание о днях рождения контактных лиц и т.д.
• Оперативный контроль над состоянием запланированных контактов и сделок
• Регистрация информации о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров
• Регистрация обращений потенциальных покупателей и дальнейший анализ процента привлечения клиентов
• Анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов
• Анализ и оценка эффективности рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов

Организация системы продаж:

• Поддержка оптовых продаж продукции и товаров со склада и под заказ
• Резервирование товаров на складах и размещение заказов покупателей в заказах поставщикам
• Получение информации о ходе выполнения заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения
• Реализация ценовой политики в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке
• Построение различных схем формирования цен и скидок
• Хранение информации о ценах конкурентов и поставщиков
• Сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов
• Использование накопительных скидок по дисконтным картам
• Контроль за соблюдением сотрудниками установленной ценовой политики
• Организация комиссионной и розничной торговли

Управление складом, поставками и запасами:

• Определение структуры запасов
• Формирование учетных параметров каждой номенклатурной позиции (несколько единиц измерения, характеристики, серии и т.д.)
• Детализация расположения материалов и товара на складе по местам хранения
• Формирование полной стоимости приобретения товарно-материальных ценностей (ТМЦ), включая учет ГТД и транспортных расходов
• Ведение раздельного учета материалов, товаров, тары
• Резервирование товарно-материальных ценностей под производственные заказы и заказы покупателей
• Комплектация материалов на складе
• Реализация на сторону, списание в производство сырья и материалов с учетом сроков годности и сертификатов
• Использование специализированного оборудования: сканеров штрих-кодов, терминалов сбора данных, электронных весов, технологии RFID и т.п.
• Инвентаризация остатков товарно-материальных ценностей
• Применение ордерной схемы движения товарно-материальных ценностей

Четкая организация закупочной деятельности:

• Анализ потребностей склада и производства в товарах и материалах
• Планирование закупок на основе планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей
• Составление графиков поставок и графиков платежей
• Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности (история поставок, критерии срочности исполнения заказов, условия доставки)
• Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения
• Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
• Поддержка различных схем приема товаров от поставщика

Ведение регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета:

• Операции по банку и кассе
• Основные средства и нематериальные активы
• Учет материалов, товаров и продукции
• Учет затрат и расчет себестоимости
• Валютные операции
• Расчеты с организациями, подотчетными лицами и персоналом
• Формирование отчетности за произвольный период и с необходимой глубиной детализации
• Формирование бумажной и электронной отчетности по налогам
• Налоговый учет на прибыль
• Налоговые регистры
• Учет доходов и расходов
• Отражение текущих расходов по НДС
• Сдача отчетности через Интернет
• Ведение многофирменного учета

Организация эффективной кадровой политики предприятия:

• Планирование потребности в персонале
• Решение задач обеспечения предприятия кадрами: подбор, анкетирование, оценка
• Кадровый учет и анализ кадрового состава
• Хранение личных данных о кандидатах и сотрудниках как о физических лицах
• Заключение и ведение трудовых договоров
• Планирование занятости сотрудников
• Формирование графика отпусков
• Ведение табеля учета рабочего времени
• Контроль обучений сотрудников
• Анализ уровня и причин текучести кадров
• Регламентированный кадровый документооборот
• Персонифицированный учет для ПФР и воинский учет
• Установленные законодательством формы отчетности