МПК-Витраж Автоматизация на 1С:УНФ в компании производителе алюминиевых витражей

Автоматизация на 1С:УНФ в компании производителе алюминиевых витражей

МПК-Витраж
Компания МПК-ВИТРАЖ специализируется на проектировании, изготовлении и монтаже алюминиевых светопрозрачных конструкций (оконных, дверных, фасадных и раздвижных) из профильных систем Reynaers и Алютех.

Задача

На момент обращения в Кораду компания вела учет при помощи двух инструментов – 1С:Управление нашей фирмой и Excel. В 1С:УНФ заказчик использовал только складской блок, а в Excel рассчитывал все остальное: например, себестоимость, финансовый результат.

Такая схема учета была крайне неудобна для клиента, так как требовала больших трудозатрат. Поэтому руководство компании МПК-Витраж приняло решение автоматизировать всю свою деятельность с помощью программы 1С. В результате проекта заказчик хотел получить единую систему с настроенным сквозным процессом: от заказа клиента до реализации клиенту произведенной продукции, и получения финансового результата. 


Решение

Первым этапом было снятие задачи – специалисты Корада провели серию интервью с собственником, зафиксировали требования к ведению деятельности и учету. Совместно с заказчиком приняли решение в качестве основной ИС оставить продукт 1С:УНФ, настроив в нем недостающий функционал.

Затем в УНФ были настроены необходимые заказчику блоки: закупки, продажи, производство, казначейство.

Пользователи были обучены использовать корректно настроенный функционал (от заведения данных до использования отчетов). Подключено оборудование - терминал сбора данных.

Осуществлен запуск системы, и опытная эксплуатация.

МПК-Витраж – маленькая компания, в информационной системе работает 3 пользователя. Ее основатель и генеральный директор, и юрист, и менеджер, и рабочий (а в данном проекте еще и руководитель) в одном лице.

Этот факт негативно отразился на ходе проекта – высокая загруженность ключевого сотрудника мешала двигаться по плану. Например, руководитель проекта – сам ездит на монтажи клиентам. Соответственно, если есть монтаж, проект стоит.

Руководителю проекта со стороны исполнителя пришлось включить постоянное давление, возвращать заказчика к целям проекта, «вылавливать» его в любое удобное Заказчику время, в том числе нерабочее.

Благодаря этому проект был завершен успешно, хотя и с суммарным опозданием в месяц относительно первоначального плана. 


Результат

В результате проекта заказчик получил единую систему с настроенным сквозным процессом: от заказа клиента до реализации клиенту произведенной продукции.

Теперь руководство компании не вручную создает управленческие отчеты, а получает их оперативно из системы.


Услуги Корада Консалтинг

Экспресс-аудит учета в 1С
Экспресс-аудит учета в 1С
Анализ методологом вашей базы 1С, обнаружение ошибок, некорректных операций, налоговых рисков.
Обследование бизнеса
Обследование бизнеса
Разбор, описание и улучшение бизнес-процессов. Поиск слабых мест, выработка плана изменений в компании.
Внедрение 1С
Внедрение 1С
Обследование, модель, выбор подходящего 1С продукта. Обучение сотрудников, перенос данных и запуск системы.
Внедрение БИТ.Финанс
Внедрение БИТ.Финанс
Обследование процессов бюджетирования, разработка модели, настройка БиТФинанс и обучение.
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-44-18 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час