Перевнедрение 1С Перевнедрение 1С

ПЕРЕВНЕДРЕНИЕ 1С

Перевнедрение программного продукта 1С – это процесс наведения порядка в учете параллельно с наведением порядка в базе.

КАК ПРАВИЛО В ХОДЕ ПЕРЕВНЕДРЕНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ:
  • чистка справочников;
  • анализ учета;
  • корректная настройка 1С;
  • настройка/исправление обменов;
  • анализ доработок (и, по возможности, избавление от них);
  • обучение пользователей.
заказать перевнедрение 1C

Кому и для чего нужно ПЕРЕВНЕДРЕНИЕ 1С

Мы любим внедрять типовые 1С продукты

Особенно нам нравятся 1С:Розница, 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Управление торговлей, 1С:Зарплата и управление персоналом. Эти программные продукты давно всем известны, славятся своей стабильностью, внедряются легко и быстро (при наличии методологов, консультантов и внедренцев конечно, а у нас они есть).

Внедрять «с нуля» всегда гораздо проще и приятнее

– сразу настроить 1С, научить людей правильно в ней работать и корректно загрузить начальные данные (если таковые есть), это идеальный вариант.

К сожалению, бывает и по другому. И даже чаще чем хотелось бы

  • Вы купили коробку (как показывает практика, нет разницы у неизвестной компании из 2х человек, или крупного франчайзи). Вам ее привезли, поставили, даже настроили. Даже загрузили в нее данные. И показали, как пользоваться. Но что-то пошло не так…
  • Возможно, вам не повезло с партнерами-внедренцами, и внедрения по сути не было. Коробку поставили, кое-как настроили и бросили вас на произвол судьбы.
  • Возможно, сначала все было хорошо – но никто не следил за чистотой ведения 1С, и в системе теперь «хаос». Может быть, это произошло из-за смены ответственных лиц, их отсутствия или некомпетентности (неизвестно, что хуже). А может просто время прошло – порядок нужно поддерживать.
  • Может быть, компания изменилась, а 1С – нет. Компания выросла, поменялась структура, произошла реорганизация, появились новые виды деятельности, а в 1С всё это отражения не нашло…
Напишите Как было у вас?

Предпосылки перевнедрения 1С

В результате накапливаются проблемы. Предпосылками перевнедрения (или, хотя бы, аудита) обычно являются такие, видимые невооруженному глазу, проявления:
  1. Сотрудники постоянно возмущены, ругаются и недовольны тем, что происходит в 1С - самый верный признак.
  2. База устарела, но ее невозможно обновить из-за множества доработок. При этом некоторые доработки либо не актуальны, либо реализованы в новых типовых релизах.
  3. Отсутствие функционала, требуемого законодательством (формы документов, сдача отчетности и т.д.).
  4. «Мусор» в справочниках и документах:
    • неликвидный товар;
    • сотрудники, которые давно уволены;
    • контрагенты, которые уже не существуют;
    • дублирующиеся записи.
  5. Учетные ошибки, янущиеся несколько лет, которые только увеличиваются.
  6. Большой размер базы, требующий большого дискового пространства, торможение базы.
  7. Наличие нескольких раздельных систем, которые можно объединить в одну (например, ЗУП и БП в КА, или БП 7.7 и БП 2.0 в БП 3.0).
  8. Некорректно настроенные обменыс другими системами, сайтами.
  9. Изменения в структуре предприятия, и, как следствие, новые требования к учетной системе (например, требуется функционал, который доступен только в версии КОРП)
Какие предпосылки у Вас?

Как осуществляется перевнедрение 1С

Последовательность действий определяется и обсуждается с каждым клиентом индивидуально. Достаточно часто в ходе предварительного аудита и его обсуждения, становится ясно, как участки можно оставить «как есть», какие исправлять, а какие и вовсе ставить «с нуля» и настраивать.
В любом случае это совместное решение, которое мы принимаем вместе с клиентом.

Но в общих чертах, последовательность действий такова:

1. Анализ

Анализ текущей системы: используемый функционал, правильность ведения учета, проблемы в работе, используемые доработки (включая внешние обработки), используемые обмены с прочими системами.
  • Аудит ведения учета в 1С;
  • Анализ кода (наличие доработок и их смысл, корректность реализации, степень отличия от типовой конфигурации).

2. План

Составление плана перехода, проработка текущих действий выполняемых в базе под новую стратегию.

3. Подготовка

Подготовка к переходу на новую систему (необходимые доработки, обработки переноса).

4. Приведение

Приведение текущей системы к требуемому виду.

5. Настройка

Настройка новой системы.

6. Тестирование

Тестирование перехода.

7. Анализ

Анализ сформированной новой базы.

8. Корректировка

Корректировка процесса перехода на выявленные замечания в результате тестирования.

9. Переход

Рабочий переход.

10. Обучение

Обучение пользователей работе с новой системой.

11. Поддержка

Усиленная техническая поддержка.

Особенности

Конечно, не всегда все пункты актуальны

Например, если заказчик работает в той же системе, что и раньше (мы приводим ее в порядок без перезапуска), пункты 3, 5 – 9 не будут выполнены.

Самое главное правило перевнедрения,

как и нового запуска 1С – бизнес не должен простаивать. Процесс осуществляется так, чтобы у компании заказчика не было остановки деятельности из-за 1С.
Проконсультироваться

Ценообразование

К сожалению, как и в случае Проектной разработки на 1С, мы имеем дело с проектом, и не можем назвать фиксированный прайс (хотя очень хотим внести ясность).

СТОИМОСТЬ ПЕРЕВНЕДРЕНИЯ ЗАВИСИТ ОТ МНОГИХ ФАКТОРОВ
– одно дело навести порядок в 1С:Рознице, а другое – собрать десяток баз 1С:Бухгалтерия различных релизов, и загрузить их все в одну Бухгалтерию 3.0, попутно исправляя ошибки учета, сопоставляя справочники и обучая пользователей работе в новой 1С.

Пресейл,
предварительный анализ требований

Бесплатно, в ходе выполнения этих работ мы можем дать оценку бюджета в диапазоне от – до и стоимость этапа 2.

Обследование,

аудит учета/кода (если необходимо). От 20 до 80 т.р. (может не понадобиться)

Подготовка новой базы (баз) для ведения учета.

Разработки, если необходимо, обработки выгрузок и загрузок, печатные формы, настройки, и так далее. Зависит от количества и сложности баз и подготовки.

Перенос данных

из предыдущих учетных систем.

Интеграции

с другими работающими учетными системами

Обучение

Обучение сотрудников

Перенос данных (рабочий)

Рабочий перенос данных, поддержка при запуске

техподдержка

Усиленная техподдержка
рассчитать стоимость перевнедрения

Сопутствующие услуги

Часто перевнедрение 1С сопряжено с другими задачами, которые мы решаем для бизнеса клиента.
Аудит кода и учета. В проекте всегда делается экспресс аудит (быстрый анализ), и он бесплатен. Но если ситуация запущенная, ошибок много и не ясно, с какого конца начинать распутывать клубок, может понадобиться глубокий разбор.

Техническая поддержка внедренного решения. Нужно, чтобы не допустить возвращения хаоса в вашу базу.
Loading
Москва
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора)

+7 (499) 753-77-19

с 9:00 до 19:00

E-mail: info@corada.ru
Обратная связь
×
Оставьте Ваше сообщение и мы свяжемся с Вами в удобное для Вас время
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных
Корада
123022, Россия, Москва, Метро «Улица 1905 года» ул. Б. Декабрьская, Дом 1 (вход со стороны двора) Москва Московская область
55.764649244784 37.559671178647
+7 (499) 753-77-19 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Севастополь
г. Севастополь, ул. Воронина 10, оф. 502 Севастополь Крым
44.61214837259 33.521790694524
+7 (8692) 77-79-78 info@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Санкт-Петербург
ул. Новорощинская, д. 4, офис 631-1. (Бизнес-центр "Собрание") Санкт-Петербург Ленинградская область
59.884476857031 30.326848246033
+7 (812) 5000-9-12 spb@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада.Новосибирск
Бориса Богаткова, 210/1, офис 706 Новосибирск Новосибирская область
55.03621503618 82.977122617721
+7 (383) 312-02-50 novosib@corada.ru с 9:00 до 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг
Корада
ул. Бэнулеску Бодони 59, оф. 817
47.030333687145 28.836092990738
+373 (67) 730731 md@corada.ru 10:00 - 19:00 от 2200 рублей/час Корада Консалтинг