Живой блог про бизнес и мир 1С

Сделали полный разбор видов IT-систем, их целей и того, как они работают и помогают в автоматизации бизнеса. Разделили по целям и классам it систем. Объясняем понятными словами, с примерами и отличиями.

В этой статье мы не будем рассуждать о том, почему возник кризис, как долго он продлится, прошли ли мы уже его нижнюю точку или ещё нет. Для таких прогнозов нужно глубоко заниматься макроэкономикой и геополитикой.

Чаще всего в компаниях 1С:Документооборот используется для организации электронного документооборота, согласования договоров, централизованного хранения, контроля исполнения задач. Мы же предлагаем необычное использование программного продукта – использовать 1С ДО для работы с книгами сотрудника, регламентами.

В статье поговорим о том, как сделать работу с внутренними документами удобной благодаря версионированию, контролю ознакомления, маршрутам согласования и функционалу совместной работы. Расскажем об опыте объединения типового функционала ДО и доработок для работы с внутренними документами.

Статья будет полезна не только тем, кто внедряет 1С или другие системы — как подрядчик или как внутренний IT-специалист. Надеемся, статья поможет и потенциальному заказчику проекта посмотреть на проект автоматизации с другой стороны, подумать о своих целях, о том, как этих целей достичь, и как автоматизация бизнес-процессов может быть включена в общий объём задач и проектов компании.

Во многих компаниях найдутся сотрудники, которые искренне ненавидят совещания. Их можно понять, если большинство совещаний – это два часа разговоров «ни о чём», повторение одних и тех же аргументов, попытки решить всё сразу, разборы полётов – и никакого результата. После таких встреч остаётся ощущение потраченного времени, которое можно было направить на выполнение текущих задач.
Но проблема, как это часто бывает, не в самом инструменте, а в его применении. Совещание – это инструмент, который помогает ускорить принятие решений, синхронизировать команды, обеспечивает прозрачность.

Разбираем основные показатели деятельности предприятия: выручка, прибыль, рентабельность, оборачиваемость, денежный поток. Объясняем, что означают эти показатели, какие выводы из них делает руководство и как автоматизировать их учет в 1С.

Для собственников и руководителей финансовые показатели – это достоверный способ узнать о состоянии бизнеса. Они показывают, насколько эффективно компания работает, где зарабатывает, а где теряет деньги, хватает ли ресурсов для поддержания устойчивости или роста.