Живой блог про бизнес и мир 1С

Прежде чем реализовать проект, любой предприниматель хочет посчитать будущий экономический эффект. Никому не хочется платить деньги «просто чтобы было». И проект по внедрению 1С – не исключение. Вопросом расчёта показателя ROI (return on investments, возврат на инвестиции) проекта 1С озадачены многие собственники бизнеса, руководители, и, конечно, сами компании внедренцы.

Проект внедрения 1С – длительное мероприятие. Небольшой проект может идти несколько месяцев, большой – несколько лет. В проекте участвует множество людей как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. И, конечно, за это время в компании, в которую внедряется новая система, происходят изменения. На проект влияет множество рисков, и некоторые из них находятся «на стороне заказчика».

В настоящей статье сделан краткий обзор программного продукта 1С: УНФ, основанный на подготовке сквозного примера для торгово-производственной компании, состоящий из 2-х юридических лиц, основные виды деятельности которых оптовая торговля и производство.

В этой статье мы обсудим документ "Производство без заказа". Это документ в конфигурациях 1С: КА (Комплексная автоматизация) и 1С:ERP Управление предприятием, у которого есть разные, не всегда очевидные, алгоритмы использования. Мы поговорим о бизнес задачах, которые можно решить с помощью этого документа. Статья будет интересна не только производственным, но и сервисным компаниям.

Сегодняшняя статья предназначена для клиентов, которые собираются внедрить 1С, и задумались о настройке НСИ (основных справочников, нормативно справочной информации). Как настроить справочник номенклатуры правильно, использовать ли разрез «Характеристики номенклатуры» или нет. Сегодня обсудим этот вопрос.

Иногда клиенты просят скачать наш опросник на внедрение 1С, чтобы заполнить его самостоятельно. Мы решили выложить его для скачивания в этом разделе.