Проекты

Hellride – компания по продаже, ремонту и сборке велосипедов, трюковых самокатов, запчастей и экипировки. Принимают и обрабатывают заказы со всей России, также есть розничный магазин в Москве. 

Компания БОШ Рексрот (Bosch Rexroth) предлагает технологии для приводов и систем управления, а также высокопроизводительные, энергоэффективные и оптимальные решения от одного поставщика. Bosch Rexroth — это компания по производству элементов управления и контроля.

Российское подразделение компании обратилось в Кораду с задачей автоматизации процессов складской логистики. Поставки приходят на склад в виде «упаковочных мест», каждое из которых имеет свой штрихкод, и содержит внутри множество SKU. Эти SKU могут продолжать храниться в виде «места», или быть распакованы и далее храниться, перемещаться, передаваться индивидуально.

Московский Научно-Исследовательский Институт Радиосвязи, научно-производственное предприятие, основными видами деятельности которого являются создание современных систем связи, разработка, производство радиоэлектронных средств и комплексов в интересах исследования космоса, обеспечения специальных объектов.

Заказчик является российским представительством одного из крупнейших европейских независимых медицинских центров и провайдером гемодиализа в России.

В компании Заказчика работает типовая «1С: Зарплата и управление персоналом», в которой ведётся фактически отработанное время, кадровый учет, регламентированный учет зарплаты и налогов. Заказчик планировал решить задачу улучшения учета и управления (специфика планирования и учета рабочего времени медицинского персонала), нашел для этого подрядчика, которым был доволен в рамках других работ.

Подрядчик провел обследование, зафиксировал задачу (написал «Техническое задание»), предоставил клиенту оценку бюджета. Проблема заключалась в том, что Заказчик не понял документ, не понял как будет идти проект, и не понял, из чего сложился бюджет. Из-за этого, у заказчика и сложилось ощущение, что проект «не взлетит». В таком состоянии заказчик и обратился в Кораду.

ООО «Дентал-Косметик-Рус» уже много лет является лидером на рынке производств под Частной Торговой маркой средств гигиены полости рта крупнейших сетей Европы и России.

Задача стояла в короткий срок переделать старый сайт компании, перенести на современный движок, ускорить скорость загрузки, сделать мобильную версию сайта, изменить дизайн. Для быстрого решения задачи был подобран шаблонный вариант, который идеально вписался в представление заказчика о том, как должен выглядеть их будущий сайт. Для сайта были разработаны иконки, баннеры и логотип( в составе фирменного стиля).

Результат:

• Разработан логотип и фирменный стиль компании.
• Разработан сайт компании.

Адрес сайта: dental-kosmetik.ru

Компания пришла с интересной задачей. Заказчик хотел выделиться на фоне огромного кол-ва однотипных логотипов и концепций в виде "крыльев", "колес" и т.д., которые так любят логистические компании. В качестве основной концепции оформления было выбрано оригинальное решение в виде иллюстраций и рисованных персонажей.

Результат:

• Разработан логотип и фирменный стиль компании.
• Разработана презентация/маркетинг-кит.
• Разработан дизайн-макет и сайт компании.

Адрес сайта: Oltim.ru